Cómo crear un plan de acción para su negocio

Los redactores independientes, los diseñadores gráficos y las nuevas agencias de publicidad necesitan un plan de acción. Como profesional independiente, usted es su negocio. Como agencia, eres como cualquier otra empresa.

Todos necesitan un plan de acción.

Entonces, ¿cuál es tu estrategia? Hay tantos modelos a seguir como razones para tener uno en su lugar. un profesional independiente puede querer un modelo estructurado a seguir para tener éxito en un mercado competitivo. una agencia podría usar un plan para ganar dinero para financiar la empresa comercial en el camino.

Si bien todos los planes de acción varían en contenido, pueden seguir un formato básico. use estos ingredientes clave para crear un plan adecuado para usted:

Al igual que cuando estabas en la escuela, crea una portada. su nombre o nombre de la compañía, dirección, número de teléfono y nombre del director ejecutivo (si está comenzando una agencia) debe estar en esta página. En la actualidad, muchas personas también colocan sus direcciones de correo electrónico y de sitio web en la portada.

piensa en tu plan como un pequeño libro. desea incluir secciones y números de página para acceder fácilmente a su contenido. su tabla de contenido debe identificar todas estas secciones y sus números de página apropiados.

Este es, de lejos, el corazón de su plan. El resumen ejecutivo es prácticamente un mini plan de negocios. por ejemplo, si mostró su resumen ejecutivo a un inversionista, banco o incluso a su vecino, al final de su resumen ejecutivo deben saber de qué se trata su plan de acción. Esta sección no debe tener más de dos páginas y suele ser la parte más difícil de escribir (al igual que un resumen creativo).

¿Dónde has estado (o tu empresa) y hacia dónde vas? proporcione un historial (si corresponde) e identifique sus objetivos a largo plazo. Si su empresa es una empresa nueva, use esta sección para identificar las tendencias del mercado y cómo su empresa puede capitalizar estas necesidades. También querrá definir el estado de su empresa, como en qué etapa se encuentra.

Si no ayuda a satisfacer una necesidad específica del mercado, ¿cómo va a obtener ganancias? Si ha probado sus servicios en el campo, use los resultados de esa prueba aquí. También puede describir su mercado objetivo y a qué otros consumidores le gustaría comercializar su empresa, si corresponde. Si ya ha comenzado a comercializar su servicio, estos esfuerzos también deben enumerarse aquí. También es una buena idea reconocer su competencia aquí. ¿Cuál es la mejor manera de aprovechar las diferencias entre usted y sus competidores?

todo lo que hay que saber sobre sus servicios debe estar en esta sección. precios, garantías, en qué se diferencian sus servicios, etc.

¿Cómo vas a vender tus servicios? Todos los aspectos de su plan de marketing deben estar claramente detallados. ¿Estás planeando un trabajo de outsourcing? ¿Contratará a su propio personal interno? Cualquier tipo de plan de marketing que desee lanzar es vital para esta sección.

toda esta sección se refiere a sus finanzas pasadas. es imprescindible para las agencias y puede ser útil para que los trabajadores independientes pongan en orden sus perspectivas financieras. Esta sección debe incluir cuánto ha ganado, su perspectiva de ganancias para el futuro, etc. Muchas personas usan gráficos para ilustrar sus antecedentes financieros y proyecciones. También debe incluir sus balances, proyecciones de flujo de efectivo y declaraciones de ganancias y pérdidas.

Si está utilizando este plan para acercarse a los inversores, no sea creativo. deje todas las secciones en orden, ya que este es el método estándar utilizado para evaluar un negocio y su potencial. Si planea utilizar su plan de acción para lograr objetivos personales, diviértase con él. Sea creativo y vea hacia dónde lo puede llevar su plan de acción.