Cómo convertirse en una exitosa mujer de negocios

en un momento u otro, todos nos hemos preguntado si tenemos lo que se necesita para triunfar en los negocios. Existen innumerables listas de verificación y evaluaciones de personalidad disponibles en línea para supuestamente ayudarlo a determinar su aptitud comercial natural. pueden ser divertidos, estimulantes e interesantes, pero sería mejor ignorar los resultados. la mayoría de estas pruebas hacen preguntas como “¿eres optimista?” o “¿eres un buen líder?” plantean el cliché y las preguntas superficiales “¿eres creativo?” y “¿trabajas bien con la gente?”

Entonces, ¿cómo aprende si puede ser un emprendedor exitoso? Eche un vistazo a este consejo para determinar su potencial de liderazgo y las tres cualidades de una mujer de negocios fuerte que puede desarrollar con cierto esfuerzo.

nadie es optimista todo el tiempo y ser demasiado optimista en el momento equivocado puede conducir a tomar malas decisiones comerciales. Una empresaria exitosa a menudo necesita ser un jugador de equipo, o servir de inspiración, y no insistir en estar siempre a la cabeza. Tener una mente abierta es mucho más importante que ser una persona “creativa” y, en lugar de afirmar que es una persona de personas, es mucho más útil tener una buena comprensión de las personas con las que trabajará.

por ejemplo, trabajar con miembros de la familia es algo muy diferente de trabajar con empleados no relacionados, y casi todos pueden llevarse bien con personas fáciles de tratar. Entonces, ¿no debería ser realmente la pregunta, “puedes trabajar con gente difícil, molesta y quejumbrosa?” porque estos son los clientes y empleados de los que es más probable que escuche, aquellos con inquietudes, quejas y demandas.

todas las personas no pueden agruparse en una categoría, por lo que ser una “persona de personas” no es un requisito en los negocios. Lo más importante es la capacidad de dejar a un lado sus sentimientos personales para tomar decisiones comerciales lógicas y basadas en hechos, no decisiones emocionales para complacer a otras personas.

Hay tres cualidades muy simples que los emprendedores deberían tener, o estar dispuestos a desarrollar, que son activos significativos para iniciar y administrar un negocio con éxito. observe que la palabra clave aquí es “desarrollar”, no “ya tiene”, el deseo, la voluntad y la capacidad de aprender nuevas habilidades y hábitos pueden contribuir al éxito de cualquier mujer de negocios.

Una de estas cualidades es una actitud que puede adoptar, una es una habilidad que se puede aprender fácilmente y la tercera es un rasgo de personalidad que pocos de nosotros obtenemos de forma natural pero que podemos dominar con un poco de práctica.

1. La mejor actitud empresarial: una negativa a renunciar cuando las cosas se ponen difíciles.
2. Habilidad más valiosa: la creación de redes. redes. redes.
3. rasgo de personalidad más fuerte: tener piel gruesa (ser objetivo).

un optimista puede mirar el lado positivo de las cosas y servir de inspiración para seguir presionando, pero un pesimista puede evaluar las cosas de manera más realista y tomar decisiones menos riesgosas. De cualquier manera, no es necesariamente cómo ve una situación, sino cómo responde a una situación que dificultará o facilitará su éxito en los negocios. Una verdadera actitud empresarial requiere negarse a renunciar cuando las cosas se ponen difíciles.

Incluso los empresarios más exitosos tienen que hacer cosas que no les satisfacen a corto plazo, pero que se alegran de haberlo hecho a largo plazo. de hecho, algunas personas que ven un logro como menos que ideal pueden trabajar más duro para lograr mejores resultados. negarse a renunciar a algo no debe confundirse con solo ser terco: la diferencia clave entre ser terco y ser tenaz es que la terquedad se niega a un problema y se niega a aceptar la necesidad de un cambio, mientras que una actitud de “poder hacer” funciona problemas al considerar una variedad de soluciones.

Pocas cosas lo ayudarán a establecer y hacer crecer su negocio más rápido que crear una red sólida. nadie lo sabe todo o puede hacerlo todo, por lo que si se aísla a usted mismo y a sus pensamientos, también aislará su negocio. Tener acceso a una variedad de recursos puede aumentar su eficiencia y conocimiento, la publicidad de su negocio y sus posibilidades de éxito.

Si no tiene mucho contacto cara a cara con otras personas en su campo, aún puede trabajar en la construcción de una red comercial de otras maneras. comience uniéndose a grupos profesionales en línea, desarrollando comunicados de prensa, folletos y otras comunicaciones escritas.

Otra excelente manera de construir redes es simplemente participar en foros, listas de discusión por correo electrónico y salas de chat que de alguna manera se relacionan con su negocio o el tipo de cliente que desea atraer. utilice las oportunidades personales y sociales para establecer contactos con usted y su empresa y siempre tenga a mano una tarjeta de presentación cuando se presente la oportunidad de establecer conexiones comerciales.

Si lo toma todo personalmente, le resultará mucho más difícil aceptar ideas y cambios, y nunca sacará el máximo provecho de su negocio o de sus empleados. Tener una piel gruesa es crucial para el éxito, ya que deberá estar dispuesto a escuchar nuevas ideas y solicitar activamente las opiniones de los demás. siempre atesore nuevas ideas y opiniones opuestas, no las reprenda.

la capacidad de aceptar críticas constructivas ayudará a su empresa a mantenerse a la vanguardia y evitar posibles problemas que quizás no pueda ver por su cuenta. Al demostrar que valora las opiniones y consejos de los demás, parecerá más accesible a sus compañeros, empleados y clientes.

incluso si no sigue las sugerencias de los demás, cuanto más pregunte qué piensan, más valorados se sentirán y más lealtad tendrán hacia usted y su negocio. en otras palabras, simplemente solicitando aportes de otras personas, se crea una mini red de relaciones públicas positiva. la gente hablará de usted y de cómo se gestiona su negocio, por lo que debe ayudarlos a encontrar cosas positivas de las que hablar.

• comienzos de redes:  pregunte a otros sobre sus desafíos, éxitos y si tienen algún consejo sobre sus propias ideas de negocios. Este es el primer paso para comenzar a construir su red.
• no te rindas:  cuando digan que estás loco, escucha sus preocupaciones, pero no renuncies a tu idea. en cambio, reevaluar su valor desde otros puntos de vista.

para evaluar si tiene lo necesario para entrar en el negocio, no necesita responder preguntas en cuestionarios de autoevaluación; en su lugar, deberías hacer tus propias preguntas. hable con otras mujeres de negocios, pares, colegas, familiares y amigos, cualquiera de quien pueda aprender. solo asegúrese de escuchar las respuestas con algo más que sus oídos y recuerde, es útil tener una piel gruesa.