Bonos TARP

bonos de lona es un término utilizado de manera peyorativa para referirse a los bonos pagados a ejecutivos y comerciantes en los bancos de inversión involucrados en el colapso financiero de 2008 y el rescate del gobierno de 2008 y 2009. el programa de alivio de activos problemáticos (lona) utilizó impuestos dinero para pagar $ 426 mil millones a bancos de inversión para evitar el colapso de todo el sistema financiero y llevar a los Estados Unidos a una depresión. El New York Times informó en julio de 2009 que se habían entregado $ 20 mil millones en bonos a los ejecutivos de las compañías que recibieron los rescates.

Los bonos de lona eran bonos otorgados por los bancos de inversión a los banqueros y comerciantes del dinero dado para rescatar a estos bancos de inversión por el gobierno de los Estados Unidos. los bancos de inversión habían hecho miles de millones de dólares en préstamos incobrables, muchos de ellos en hipotecas subprime poco éticas, y cuando el mercado colapsó en 2008, los bancos corrían el riesgo de fallar. en octubre de 2008, el entonces presidente george w. Bush firmó el programa de alivio de activos con problemas (lona) para autorizar al gobierno de los EE. UU. a usar el dinero de los contribuyentes para comprar activos malos de los bancos de inversión para evitar que fallen. esto era extremadamente controvertido en ese momento, pero la idea era que dejar que los bancos quiebren sumiría a todo el país en una depresión grave de la que podría tomar décadas recuperarse. la lona fue autorizada originalmente para gastar $ 700 mil millones para rescatar a los bancos, pero terminó gastando $ 426 mil millones. Para julio de 2009, nueve de los bancos de inversión involucrados en el rescate habían otorgado a más de 5,000 empleados al menos $ 1 millón en bonos para 2008.

El público estadounidense reaccionó mal ante la noticia de que se habían otorgado los bonos de lona. Para empezar, la opinión pública sobre la lona estaba dividida, y las noticias de que las mismas personas a las que el público consideraba responsables de los bancos que debían ser rescatados recibían más dinero del que la mayoría de los estadounidenses obtendrían en su vida por única vez. La bonificación por lo que el público vio como una irresponsabilidad flagrante fue irritante para millones de personas. los bancos argumentaron que debían pagar bonos competitivos para retener el talento y que los banqueros habían ganado los bonos, pero los críticos afirmaron que el rescate en sí mismo era evidencia de que estos empleados no calificaron como “talento” y no habían ganado bonos.

El entonces presidente Barack Obama y el entonces fiscal general del estado de Nueva York, Andrew Cuomo, también desaprobaron los bonos y lo dijeron públicamente. el congreso hizo movimientos para aprobar una legislación que gravaba fuertemente estos bonos, pero a medida que los bancos de inversión devolvieron los préstamos de rescate, la atención se apartó de los bonos. En una entrevista con el New York Times en 2013, Henry M. Paulson Jr., quien había sido secretario del Tesoro durante los rescates y la persona a cargo de administrar la lona, ​​dijo que en retrospectiva los bancos deberían haber entendido que las bonificaciones serían impopulares y que estaba decepcionado con la forma en que los bancos habían dado ellos a los empleados.