¿se trata de escribir un plan de negocios de preservación de propiedad? En caso afirmativo, aquí hay un análisis de muestra de una empresa de preservación de propiedades para ayudarlo a formar una estrategia competitiva
plan de negocio de preservación de propiedad – análisis económico
Antes de comenzar un negocio de preservación de la propiedad, como emprendedor debe llevar a cabo una investigación adecuada y asegurarse de que este es el negocio en el que desea ingresar, ya que este negocio no es uno de ningún tipo. Además, el negocio se ve afectado por la recesión económica de un país.
Se ha proyectado que en los próximos cinco años, podría haber una caída en la demanda de los servicios de un negocio de preservación de propiedades. Esto ha llevado a que las empresas de preservación de propiedades también ofrezcan servicios adicionales pero relacionados, y también a ser proactivos en cuanto a cómo mantenerse a flote en los próximos años, cuando el negocio podría ser lento.
Además, cuando se inicia este negocio, es importante tener una buena relación comercial con los gerentes y agentes reo, y también asegurarse de que su negocio permanezca visible, especialmente en línea, para que pueda ser notado. Otra cosa es asegurarse de que tiene los requisitos sobre el terreno, para que pueda comenzar el trabajo una vez contratado.
un ejemplo de análisis de swot de plan de negocios de preservación de propiedad
sin duda, el negocio de preservación y administración de propiedades es quizás una de las formas más fáciles y económicas de ingresar a la industria de bienes raíces. De hecho, todo lo que se requiere para tener un buen desempeño en esta línea de negocios es un diploma de escuela secundaria, experiencia en preservación y administración de propiedades y la red y conexiones correctas.
Por lo tanto, hay muchos empresarios que están en la industria. pero para competir favorablemente en esta línea de negocio como una empresa de gestión y preservación de propiedades, contratamos el servicio de un consultor de negocios y recursos humanos probado y confiable con sesgo en las nuevas empresas para ayudarnos a realizar análisis críticos de FODA para nosotros.
Como empresa, esperamos maximizar nuestra fuerza y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas. aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de jc jones & co property preservation company, llp;
- fuerza:
Además del hecho de que estamos bien posicionados en el corazón de santiago – california, nuestra fortaleza como empresa de gestión y preservación de propiedades radica en el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos propietarios (propietarios) en los Estados Unidos y tenemos Algunas de las mejores manos en la industria trabajando tanto como empleados a tiempo completo y consultores para nosotros.
podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las cualidades que tienen una gran demanda en la línea de negocio de preservación y gestión de propiedades, que son la confianza, la honestidad y la gestión de las relaciones.
- debilidad:
nuestra debilidad podría ser que seamos una nueva empresa de administración y preservación de propiedades en santiago, california, y puede llevarnos tiempo y esfuerzo adicional convencer a los propietarios de que nos den sus propiedades para preservarlas y administrarlas. por lo tanto, es posible que no tengamos el músculo financiero adicional para empaquetar y promover nuestro negocio de la manera que nos encantaría hacerlo.
- oportunidades:
Las oportunidades disponibles en la industria de administración y preservación de propiedades en la industria de bienes raíces son enormes y estamos bien posicionados, equipados y listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.
- amenaza:
Además de las políticas gubernamentales desfavorables, al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una empresa de gestión y preservación de propiedades en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que puede querer adoptar el mismo modelo de negocio como nosotros.
