ventaja absoluta versus ventaja comparativa: una visión general
La división y especialización de la producción en la economía global están conformadas por dos principios clave del capitalismo, los de ventaja absoluta y ventaja comparativa. mientras que la ventaja absoluta indica qué nación es la mejor para producir un bien determinado, la ventaja comparativa es una indicación de qué nación es la que menos perderá al elegir producir un bien versus otro.
conclusiones clave
- Se obtiene una ventaja absoluta cuando un productor puede producir un producto competitivo utilizando menos recursos, o los mismos recursos en menos tiempo.
- La ventaja comparativa considera el costo de oportunidad al evaluar la viabilidad de un producto, contabilizando productos alternativos.
- el costo de oportunidad se compara eligiendo una opción sobre otra, y cuánto se beneficia o pierde el productor al hacerlo.
ventaja absoluta
Se dice que una nación o empresa tiene una ventaja absoluta si requiere menos recursos (generalmente materias primas, mano de obra o tiempo) para producir un artículo determinado. Por ejemplo, supongamos que Francia y Estados Unidos producen aviones. En un mes, Francia puede producir 14 aviones, mientras que Estados Unidos puede producir 45 de calidad comparable. Esto significa que a Francia le toma 2.14 días fabricar cada avión en comparación con la tasa estadounidense de 0.67 días.
En el ejemplo anterior, Estados Unidos tiene la ventaja absoluta porque su capacidad para producir productos de alta calidad a un ritmo más rápido que su competencia indica un modelo de producción más eficiente o una mano de obra más disponible y con más talento.
Si bien la ventaja absoluta se puede utilizar para comparar una producción similar, no tiene en cuenta el costo de oportunidad de elegir un producto sobre otro, posiblemente uno más beneficioso.
ventaja comparativa
La ventaja comparativa consiste en reducir el costo de oportunidad de una estrategia de producción dada. El costo de oportunidad de producir un artículo en particular es igual al beneficio potencial que podría haberse obtenido al elegir una alternativa. También es lo que una empresa o país se pierde al elegir una opción sobre otra.
Supongamos que, utilizando la misma cantidad de tiempo y recursos, China puede producir 30 computadoras o 45 teléfonos celulares. El costo de oportunidad de fabricar una computadora es 45/30, o 1.5 teléfonos celulares. por el contrario, el costo de oportunidad de producir un teléfono celular es 30/45, o 0.67 de una computadora.
La ventaja comparativa entra en juego cuando la vecina Tailandia decide que también puede producir computadoras o teléfonos celulares, pero no ambos. Si el costo de oportunidad de Tailandia para producir teléfonos celulares es inferior a 0,67 de una computadora, entonces tiene una ventaja comparativa para la producción de teléfonos celulares. En este caso, es mutuamente beneficioso para Tailandia producir teléfonos y China para producir computadoras.
incluso si China es más eficiente en la producción de ambos artículos, dándole la ventaja absoluta, establecer una producción especializada y organizar un acuerdo comercial internacional permite que ambos países se beneficien.
