¿Es usted un empresario autónomo que espera convertirse en propietario de un negocio? En caso afirmativo, aquí hay 7 pasos sencillos sobre cómo convertir su trabajo por cuenta propia en un negocio.
¿has leído el libro de flujo de efectivo del cuadrante ? si no lo ha hecho, le recomendaré que lo obtenga lo antes posible. En ese libro, Robert Kiyosaki identificó los cuatro cuadrantes de dinero en los que se clasifica cada ser humano. son:
- empleados
- Trabajadores por cuenta propia
- dueños de negocios
- inversionistas
Cada año, se inician miles de empresas. desafortunadamente, la mayoría de esas empresas son de tipo autónomo o de propietario único. Hoy en día, los medios están llenos de noticias sobre el trabajo de trabajos desde el hogar, negocios desde el hogar, seminarios sobre desarrollo de habilidades especializadas e ideas de inversión de bricolaje. La triste noticia es que este tipo de empresas son simplemente trabajos por cuenta propia disfrazados; donde su potencial de ingresos es proporcional a su entrada de trabajo.
ahora, antes de continuar, permítanme trazar la línea entre una empresa autónoma y una empresa establecida. En pocas palabras, un trabajo o negocio por cuenta propia no puede sobrevivir sin su interferencia; significa que debe participar activamente en su negocio para que funcione.
ejemplos de negocios independientes son negocios basados en el hogar, ventas, servicio especializado especializado como dentista, barbing, etc. Por otro lado, un negocio establecido se ejecuta a través de un sistema organizado y dicho sistema puede funcionar sin su participación activa.
Una de las fases más importantes del crecimiento empresarial es la transición de una empresa unipersonal a una empresa bien estructurada. desafortunadamente, la mayoría de las pequeñas empresas nunca hacen esa transición. Hoy escribo este artículo para guiarlo en el proceso de transición para convertirse en propietario de un negocio.
Los emprendedores más exitosos y los multimillonarios que abandonan hoy en día comenzaron como emprendedores autónomos. ejemplos son henry ford, steve jobs, robert kiyosaki, debbi fields, ray kroc, aliko dangote, cosmos maduka, richard branson, etc. De hecho, comencé como empresario autónomo, pero luego pasé a ser propietario de un negocio.
sinceramente hablando, no creo haber completado completamente el proceso. Aunque algunos de mis negocios funcionan sin mí, todavía estoy muy involucrado con el desarrollo de mis otros negocios. la razón es porque una vez que completo el proceso en un negocio en particular, empiezo otro negocio. así que creo que saldré completamente del proceso cuando me jubile. bueno, eso es para mí, centrémonos en ti.
7 sencillos pasos para convertir tu trabajo por cuenta propia en un negocio
El objetivo final del proceso de transición de un emprendedor autónomo al dueño de un negocio es sacar el negocio de su cuello. en el momento en que su negocio está fuera de su alcance; En el momento en que su negocio comienza a funcionar sin la necesidad de su esfuerzo directo, ha completado el proceso de transición. ahora, ¿cómo comienzas el proceso de transición? ¿Cómo saca su negocio de su cuello ?
Antes de entrar en los detalles del proceso de transición, quiero que tenga en cuenta que no hay un marco de tiempo establecido para completar el proceso de transición. El proceso de transición puede completarse en tan solo tres meses o puede demorar más de diez años en completarse. todo depende de su ritmo, su plan y la tasa de crecimiento de su negocio. ahora, ¿cómo convierte su trabajo por cuenta propia en un negocio?
el plan de acción de siete pasos
1. imagina la posibilidad
La razón por la que le sugiero que primero visualice la posibilidad es porque si no puede imaginar que su negocio funcione sin usted, nunca se hará realidad. debes ver más allá de tu realidad presente; debes verte como dueño de un negocio.
2. cambia tu mentalidad
su mentalidad será un obstáculo para el proceso de transición, por lo que es mejor que lo aborde temprano. El problema que mantiene a los empresarios en la posición de trabajar por cuenta propia es su mentalidad.
Los empresarios independientes, como artistas, fontaneros, estilistas, etc., no pueden abandonar su negocio porque creen que nadie más puede hacerlo mejor. son perfeccionistas que prefieren hacer las cosas ellos mismos; y si entrenan a un aprendiz, su mentalidad nunca les permitirá coexistir con dicho aprendiz.
y cuando el aprendiz es expulsado; la persona se convierte en un competidor para el entrenador. así que si va a completar con éxito el proceso de transición, debe cambiar su mentalidad.
3. dibuja un plan
todo proceso exitoso comienza con un plan. sin un plan, solo correrás en círculos. ¿Qué habilidades se necesitan en su negocio? ¿Cuáles son los criterios para atraer empleados? ¿Cómo se financiará la transición ? Estas son las preguntas que su plan debe abordar. Lo más importante, su plan debe ser de naturaleza estratégica y ejecutable.
4. incorpore su negocio
un paso importante para convertir su trabajo de autoempleo en un negocio es incorporarse. la incorporación aumenta su sentido de responsabilidad, tanto para su negocio como para el gobierno; y estimula la necesidad de un equipo de negocios.
5. reunir un equipo de negocios
reunir un equipo de negocios es muy importante para el proceso de convertirse en propietario de un negocio. En artículos anteriores que he escrito, enfatizo el hecho de que construir un negocio requiere una sinergia de habilidades empresariales y profesionales; Aquí es donde surge la necesidad de un equipo de negocios.
de hecho, aquí es donde radica el verdadero desafío comercial; Aquí es donde pasará la mayor parte de su tiempo de transición. una vez que pueda superar este desafío y obtener un equipo de negocios; Su negocio está preparado para un cambio en la estructura y el crecimiento.
6. delegado, delegado, delegado
la llegada de un equipo de negocios definitivamente lo liberará de algunas tareas importantes, pero aún necesita obtener más tareas de su cuello a través de la delegación. evalúe a su equipo o empleados, seleccione individuos competentes que hayan demostrado ser confiables y delegue tareas vitales en ellos.
7. Hazte a un lado y conviértete en un perro guardián
después de participar en el arte de la delegación por un cierto período de tiempo; Es hora de apartarse y monitorear a su equipo y empleados. Aquí es donde corrige e implementa su plan de sucesión. Si algo sale mal en esta fase de la transición, puede intervenir y hacer las paces.
pero si nada sale mal en esta fase; entonces será un júbilo de tu parte porque acabas de completar el proceso de transición de emprendedor autónomo a dueño de un negocio.
