¿Has experimentado un fracaso empresarial en el pasado? ¿Estás experimentando desafíos comerciales actualmente? ¿Estás al borde del fracaso empresarial?
¿Tienes miedo de iniciar un negocio por miedo al fracaso? ¿Temes al fracaso? ¿Ves el fracaso como un signo de derrota ? si su respuesta a alguna de estas preguntas es sí; entonces, siga leyendo porque estoy a punto de revelar el secreto para manejar las fallas comerciales y lograr un éxito .
“Los imperios empresariales construidos por empresarios exitosos se erigieron sobre la base de fracasos pasados”. – ajaero tony martins
Una vez escribí un artículo “50 citas de fracaso de 50 personas exitosas” y lo respalde compartiendo con ustedes historias de empresarios exitosos que fracasaron antes de alcanzar el éxito. También he compartido mi experiencia personal sobre cómo fracasé y fui exitoso.
Antes de continuar, quiero declarar categóricamente que de ninguna manera destacaré las causas de las fallas comerciales o cómo evitarlas. He tratado estos temas ampliamente en el pasado.
en este artículo, compartiré estrictamente con usted consejos prácticos para volver al éxito del fracaso. Le diré cómo manejar las fallas comerciales y lograr un éxito. He fallado innumerables veces y los pasos explicados a continuación son exactamente cómo manejo mis fallas.
aunque este artículo está estrictamente escrito para empresarios y dueños de negocios; cualquiera puede hacer uso de sus lecciones. Si estás preparado para aprender, sigue leyendo. ahora, ¿cómo manejas el fracaso empresarial? ¿Cómo te recuperas de un fracaso empresarial ? bueno, lo vas a averiguar a continuación.
cómo manejar el fracaso empresarial y aún tener éxito
1. prepárate para fallar
en el artículo “cómo iniciar un negocio desde cero”, compartí cuatro lecciones comerciales básicas que aprendí; Tenga en cuenta que estas lecciones de negocios fueron aprendidas por sí mismas ( lecciones de la experiencia personal ). mi primera lección en ese artículo fue:
“La forma más rápida de construir un negocio exitoso desde cero es fallar rápidamente”. – ajaero tony martins
y esta lección es la verdad en su totalidad. La primera y la mejor manera de manejar el fracaso empresarial es prepararse con anticipación. Sé que esto suena loco, pero es probablemente la mejor estrategia para manejar el fracaso empresarial. nadie quiere fracasar y es por eso que la mayoría termina convirtiéndose en fracasos.
Todos los días me encuentro con emprendedores en ciernes que están entusiasmados con sus nuevas ideas comerciales infalibles. pero lo que estos empresarios no entienden es que los negocios son un juego de probabilidades; donde tienes una probabilidad de 50 a 50 de fallar o tener éxito.
y con el fracaso empresarial viene el dolor emocional por parte del emprendedor. He visto y oído hablar de empresarios que se suicidan solo porque su negocio se derrumbó. cuando mi madre perdió su lucrativo negocio por el despido, supe la cantidad de coraje que le llevó soportar la pérdida y comenzar de nuevo.
En el lugar del incidente, un hombre de negocios que no podía soportar ver cómo su sudor se incendiaba intentó saltar al fuego. si no fuera por la intervención de los espectadores, ese hombre habría sido historia.
es exactamente por eso que debes estar preparado de antemano para el día d. nadie reza por el fracaso pero si llega; solo tienes que enfrentarlo. eso es lo que te convierte en un emprendedor experimentado. ahora, ¿cómo se prepara de antemano para el fracaso empresarial ?
Usted se prepara de antemano para manejar el fracaso empresarial cambiando su percepción hacia el fracaso. así como mi mentor “robert kiyosaki” dice ” nadie está condenado a la mala suerte”. “A veces, sucede una mierda no planificada, pero prefiero prepararme para ello con anticipación que tener la ilusión de que las cosas nunca saldrán mal.
“Las cosas nunca salen bien”. – Jeff Bezos
También puede prepararse para el fracaso empresarial dando a su empresa su mejor oportunidad, mientras espera lo peor. esperar lo peor puede llevarlo a establecer un refugio de aterrizaje; que en este caso será un plan de contingencia. un piloto que aprenda a volar un avión nunca podrá practicar sin paracaídas; así que nunca debes comenzar un negocio sin un plan de escape.
un plan de contingencia es la razón por la cual los emprendedores exitosos comienzan nuevos negocios a pesar de sus fracasos; Es la razón por la que todavía estoy en el juego del emprendimiento. He tenido éxitos y fracasos en los negocios, pero eso todavía no borra las probabilidades. Podría volver al punto de partida mañana; pero no tengo miedo de perderlo todo porque he preparado mi mentalidad para manejar incluso la peor situación.
2. no tome el fracaso personal
El mensaje anterior es directo y preciso. si ha sido golpeado por una tormenta en los negocios; no lo tomes personal, es solo la vida. no te golpees la cabeza contra la pared porque no resolverás nada de esa manera. no te vayas a criticar a ti mismo; No te arrepientas de haber comenzado un negocio.
El hecho de que hayas fracasado en los negocios no significa que estés condenado a la mala suerte. no es tu destino ser un fracaso; El fracaso y el éxito tienen que ver con la elección. en lugar de hablar sobre ti mismo, anímate; acaba de demostrar que tiene el valor de manejar el riesgo.
- iniciar un negocio: se necesita algo más que una idea
se necesita agallas para iniciar un negocio y fracasar; y acabas de construir uno y lo perdiste. la mayoría de la gente seguirá siendo promedio porque carecen de esas agallas; pueden morir pobres porque carecen del coraje para arriesgarse al fracaso. la mayoría de las personas nunca sabrán lo que se siente perder un negocio de un millón de dólares y es por eso que nunca construirán un negocio de mil millones de dólares.
3. asumir la responsabilidad
“Cometer errores es el privilegio de los activos. siempre son las personas mediocres las que son negativas, las que pasan su tiempo demostrando que no están equivocadas “. – ingvar kamprad
Asumir la responsabilidad de sus acciones es un ingrediente esencial para manejar las fallas comerciales y lograr el éxito. no busques a quién culpar. si fue malo en la gestión del flujo de efectivo ; Admitelo. si su negocio se derrumbó en función de la decisión que tomó o del movimiento comercial que hizo; no lo niegues admítelo y sigue adelante. cometer errores es lo que nos hace humanos.
“Sólo aquellos que están dormidos no cometen errores”. – ingvar kamprad
4. deja que tus emociones fluyan
cuando has perdido un negocio; solo deja que tus emociones fluyan. llora si es necesario y no te sientas mal por llorar, pero preferiré que lo hagas en tu armario. ni siquiera piense en lastimarse porque su situación es solo una fase que sucederá. permita que sus emociones fluyan porque ese momento de dolor y lágrimas se convertirá en uno de sus momentos memorables e inspiradores en la vida.
5. analizar la situación
Analice la situación y las circunstancias que rodean el fracaso de su negocio. ¿En dónde te equivocaste? ¿Qué hiciste mal? ¿Qué causó el fracaso? ¿Qué habrías hecho para evitar la falla que no hiciste?
Estas son las preguntas que debería responder en este momento. si no encuentra respuestas definitivas a las preguntas; entonces estás obligado a repetir la hazaña nuevamente. También puede recoger las piezas o restos de su negocio fallido. pueden resultar útiles en su próxima aventura comercial.
6. toma nota de las lecciones
Este es probablemente el elemento más importante para convertir el fracaso de su negocio en éxito. Serás un tonto si pierdes un negocio y no aprendes de la experiencia. de hecho, esta experiencia puede llegar a ser un activo invaluable a largo plazo. Sí, has fallado y no hay nada que puedas hacer al respecto. Una de las preguntas más importantes que siempre le hago a alguien que acaba de perder un negocio, un contrato o una idea es esta: ¿qué aprendiste de tu fracaso ?
si no puede responder esta pregunta con confianza; entonces te esperan más fracasos comerciales. La lección del fracaso de su negocio es muy importante porque formará la base sobre la cual construirá un negocio exitoso.
“Detrás de cada adversidad hay una oportunidad. si te lamentas por la adversidad, perderás la oportunidad “. – ajaero tony martins
7. Resolver para tener éxito
“Se burlen de ti tanto como puedas, falla tanto como puedas pero no te rindas. deja que cada burla, cada fracaso, sea una fuente de inspiración para alcanzar la grandeza y esa grandeza silenciará a tus críticos “. – ajaero tony martins
puedes usar tu fracaso comercial como palanca para mayores alturas o como una espada para cavar tu tumba. la decisión es tuya. en lugar de ser intimidado por tus fracasos; use su fracaso comercial como una resolución severa para tener éxito. cada vez que fallo; Resuelvo esforzarme más y más inteligentemente para cubrir mis pérdidas y fracasos. los fracasos no me pesan; en cambio, el fracaso me inspira al éxito. debes esforzarte por usar tus fallas positivamente.
“ Cuando veo una barrera, lloro y maldigo, y luego tomo una escalera y la subo. “- john johnson
8. comenzar de nuevo
“Iniciar un negocio es como construir un barco y embarcarse en un viaje, armado con un plan, un mapa y un equipo. Tienes que navegar con incertidumbre contra las tormentas y el clima impredecible. si su barco se hunde, es si renuncia o nada de regreso a la orilla, construye un nuevo barco y navega de nuevo “. – ajaero tony martins
has fallado, lloraste y aprendiste algunas lecciones. pero la pregunta ahora es: ¿tendrá las agallas para comenzar un negocio nuevamente? La palabra de Dios me hizo comprender que la gloria no está en la caída; pero al levantarnos cada vez que caemos.
tal como dije antes; “ No tengo miedo de fracasar, solo tengo miedo de abandonar el proceso empresarial que ha llegado hasta aquí. “En el mundo de los negocios, aún no estás derrotado hasta que abandonas el juego. mientras sigas en el juego; incluso si estás colgando de un dedo, siempre puedes comenzar de nuevo.
“Siempre puedes dejar de fumar, así que ¿por qué hacerlo ahora?” – padre rico
Como nota final, esta es mi guía de ocho pasos para manejar las fallas comerciales. Estos son los pasos exactos que tomo cada vez que no logro avanzar en los negocios. Antes de cerrar la cortina, quiero que sepas que fracasar en los negocios es una experiencia dolorosa; pero vale la pena si lo haces positivamente y logras un éxito.