50 maneras de motivar a los empleados y aumentar la productividad

¿Desea aumentar la productividad y las ventas de su lugar de trabajo? En caso afirmativo, aquí hay 50 formas económicas de motivar a sus empleados a trabajar más duro sin usar dinero .

La productividad laboral es un rasgo que los empleados no manejan con ligereza en todo el mundo. de hecho, siempre es la oración de los empleados tener un equipo de trabajadores que puedan llevar su juego cuando la productividad llegue a jugar.

“La competencia para contratar a los mejores aumentará en los próximos años. las empresas que brindan flexibilidad adicional a sus empleados tendrán la ventaja en esta área “. – Bill Gates

Una de las esencias de dirigir una empresa o una empresa comercial es obtener ganancias. Si usted es un empleador, es muy importante tener en cuenta que solo puede obtener ganancias si sus empleados son productivos, y la productividad solo se puede lograr si sus empleados están bien motivados.

Se ha demostrado una y otra vez que la motivación es quizás la clave más importante que desbloquea la productividad no solo en el lugar de trabajo, sino también en nuestra vida personal. La conclusión es que un trabajador o una persona que no está motivada difícilmente puede lograr algo más allá de lo que puede lograr el trabajador o la persona promedio.

“La cuestión más importante de la ‘velocidad’ a menudo no es técnica sino cultural. Es convincente para todos que la supervivencia de la empresa depende de que todos se muevan lo más rápido posible “. – Bill Gates

Esto indica que si dirige una organización o una empresa comercial, debe buscar formas no solo de motivar a sus empleados, sino también de mantener a estas personas motivadas durante un mejor porcentaje del tiempo que están en el trabajo.

si puede lograr esto, entonces no tendrá dificultades para lograr que logren el objetivo corporativo de la organización y también sus propios objetivos personales. no tendrá dificultades para lograr que se cumplan y también supere sus objetivos diarios, semanales y mensuales. la verdad es que si sus empleados pueden cumplir sus objetivos en el lugar de trabajo, será una ganancia para ambos, tanto para la organización como para los empleados.

ahora la gran pregunta es: ¿ cuándo es el momento adecuado para motivar a sus empleados ? Antes de responder a esta pregunta, es importante establecer que existen diferentes tipos de motivaciones y que es solo la motivación más apropiada la que puede producir los resultados correctos.

por ejemplo, los empleados pueden necesitar motivación en términos de dinero (aumento de salario o bonificación) en comparación con la motivación con solo palabras para poder trabajar como se espera. En algunos casos, la motivación por palabras será suficiente para obtener el resultado esperado. Dicho esto, veamos rápidamente 10 señales para saber cuándo es el momento de motivar a sus empleados.

10 señales para saber cuándo es el momento de motivar a tus empleados

  1. cuando la moral / estado de ánimo de la organización (empleados) es baja

“Darle confianza a la gente es, con mucho, lo más importante que puedo hacer porque actuarán”. – jack welch

es más fácil notar cuando la moral / estado de ánimo de los empleados en su organización es baja si realmente está a cargo de la organización y si está en contacto con sus empleados. Hay muchos factores que pueden derribar la moral o el estado de ánimo de los empleados de su organización.

Un ejemplo adecuado es la situación en la que uno de los miembros de su personal murió en servicio activo. definitivamente bajará la moral o el estado de ánimo de los empleados de la organización, especialmente si sucedió en el cumplimiento del deber. con eso, será difícil encontrar empleados que den lo mejor de sí debido al temor de convertirse en una víctima.

  1. cuando la producción cae

es más fácil darse cuenta cuando su organización está produciendo menos, especialmente cuando está en la producción de artículos que pueden contarse fácilmente. Un buen ejemplo es cuando está en la producción de bombillas eléctricas y su producción diaria es de 100 bombillas eléctricas por día. Si notó que su producción se redujo a 90, no tiene que esperar a que caiga aún más antes de tomar medidas.

  1. cuando la llegada tardía se vuelve rampante en su organización

Otra señal para saber que tiene que motivar a sus empleados es cuando nota que llegar tarde se está convirtiendo en una tendencia notable en su organización. por supuesto, puede emitir consultas y advertencias a los trabajadores errantes, pero eso en sí mismo podría no resolver el problema.

  1. cuando los empleados no están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional

Si dirige una organización donde un buen porcentaje de su fuerza laboral está dispuesta a hacer un esfuerzo adicional para la organización sin ningún incentivo, seguramente tendrá una fuerza laboral saludable. sin embargo, si en su organización apenas puede contar a los miembros del personal que están listos para luchar por la organización o hacer un esfuerzo adicional sin ningún incentivo adjunto, entonces es una señal de que su fuerza laboral necesita toda la motivación que puedan obtener para poder estar a la altura de las expectativas.

  1. cuando hay renuncia masiva en su organización

como empleador laboral, no puede mantener con éxito a todos sus empleados mientras desee que permanezcan en su organización. los empleados siempre buscarán mejores ofertas y cuando encuentren una, siempre se mudarán. pero en el caso de que haya una renuncia masiva en su organización, significa que sus trabajadores no están adecuadamente motivados para trabajar para usted, de ahí la necesidad de renunciar y buscar una buena alternativa.

  1. cuando hay una depreciación obvia en el estilo de vida de sus trabajadores

“Todos tienen un letrero invisible colgando de su cuello que dice ‘hazme sentir importante’. nunca olvides este mensaje cuando trabajes con personas “. – Mary Kay Ash

cuando el estilo de vida de sus trabajadores comienza a depreciarse, es una señal que se ve fácilmente. por ejemplo, si nota que sus trabajadores ya no pueden mantener sus autos o están vendiendo sus autos para resolver desafíos financieros o si ya no pueden permitirse una buena ropa y buena comida, entonces debe saber que es hora de darles un Impulsar motivacionalmente.

  1. cuando los empleados no participan en eventos sociales organizados por la gerencia

idealmente, se supone que los eventos sociales no son obligatorios para los trabajadores, especialmente si caen en días libres de trabajo o días festivos. en una organización en la que todo funciona como se espera, no tiene que forzar o amenazar a sus empleados para que asistan a eventos sociales organizados por su organización; estarán más que dispuestos a asistir a tales eventos si se sienten parte de la organización.

  1. cuando los empleados no están cumpliendo sus objetivos

Una de las razones principales por las que las organizaciones emplean a las personas es para que contribuyan con sus cuotas en el crecimiento de la organización y eso significa cumplir e incluso superar sus objetivos. en esencia, si notas que de repente un buen porcentaje de tus trabajadores ya no están cumpliendo sus objetivos o están luchando por cumplirlos, entonces es hora de motivarlos. Hay muchos factores que pueden contribuir a que los empleados no cumplan sus objetivos. podría ser como resultado de negligencia por parte de la gerencia y podría ser laxitud por parte de los empleados.

  1. cuando hay un nuevo competidor dentro de su espacio de mercado

no necesita que le digan que cuando hay un nuevo competidor dentro de su espacio de mercado, debe brindar a sus empleados todas las motivaciones que necesitan para poder seguir siendo competitivos y tal vez no abandonar el barco para unirse a su competidor. Esto es posible porque no puede descartar el hecho de que su competidor quiera atraer sus mejores manos y eso podría debilitar su organización.

“Independientemente de la calidad de su personal, debe seguir diciéndole a sus miembros lo buenos que son o pueden ser. debes enfatizar su valor y el valor para ti de lo que hacen “. – el gerente de la mafia

  1. cuando sus empleados no contribuyen o apenas contribuyen durante las reuniones de oficina

Una buena señal para saber que sus empleados deben estar motivados es cuando no contribuyen o se ven obligados a contribuir durante las reuniones de oficina entre los empleados y la gerencia. muchos factores podrían ser responsables de esto y cuanto antes lo aborde, mejor para su organización. la verdad es que cuando sus empleados no están en la misma página que usted, apenas pueden expresar sus opiniones; prefieren permanecer cerrados mientras planean su salida de su organización.

¿Es bueno motivar a sus empleados con dinero?

El dinero como medio de motivación siempre ha sido un tema controvertido. Algunas escuelas de pensamiento creen que se pueden satisfacer muchas necesidades con dinero, por lo tanto, una recompensa en efectivo es la mejor manera de motivar a sus empleados, mientras que otra escuela de pensamiento opina que usar el dinero para recompensar a sus empleados solo crearía una sensación de derecho y es un carga innecesaria sobre las finanzas de la empresa.

pros de motivar a sus empleados con dinero

  1. Es fácil influenciar a los empleados con dinero
  2. da control sobre los ingresos : el incentivo monetario hace que los empleados sientan que tienen control sobre cuánto ganan y les da una mayor sensación de satisfacción laboral. con incentivos monetarios, sus empleados se verían obligados a trabajar más duro porque entienden que lo que ganan al final del día está directamente relacionado con el trabajo que realizan a diferencia de sus salarios fijos.
  3. la compensación monetaria es un enfoque justo de la motivación
  4. puede usarlo de varias maneras: hay varias formas de usar el dinero como incentivo para motivar a sus empleados. puede ofrecérselos en forma de certificados de regalo, comisiones, cuentas de ahorro, inversiones y varios otros métodos.
  5. la gente ama las recompensas inmediatas
  6. Las recompensas monetarias sirven como una excelente alternativa a las promociones
  7. Las recompensas monetarias pueden ayudarlo a obtener y conservar a los mejores empleados
  8. Proporciona a sus empleados comentarios personales sobre sus actuaciones.
  9. el dinero es un sistema de recompensa universal
  10. Las recompensas monetarias mantienen a sus empleados satisfechos y felices

contras de motivar a sus empleados con dinero

  1. Las recompensas no monetarias pueden verse como un derecho: cuando sus empleados se acostumbran tanto a la motivación monetaria, las motivaciones no monetarias pueden darse por sentadas y comenzar a parecer un derecho en lugar de un regalo.
  2. las recompensas monetarias pueden dar un giro opuesto: usted usa efectivo para motivar a sus empleados porque desea que tengan un mejor desempeño en el futuro, pero la motivación monetaria puede terminar haciendo lo contrario.
  3. algunos empleados pueden comenzar a sentirse inferiores: los empleados que no pueden calificar para una compensación monetaria pueden comenzar a sentirse inferiores a sus colegas que obtienen las mayores recompensas.
  4. puede ser costoso para la empresa
  5. la compensación monetaria puede terminar siendo ineficaz
  6. la compensación monetaria puede ser inconsistente
  7. la compensación monetaria derrota el trabajo en equipo
  8. la compensación monetaria puede aumentar el estrés y el agotamiento
  9. la compensación monetaria puede conducir al deterioro: la velocidad puede ser más importante para sus empleados que ofrecer los mejores servicios o fabricar productos de la mejor calidad.
  10. los empleados pueden volverse dudosos: algunos empleados pueden llegar a estar demasiado desesperados por el dinero extra, de modo que comienzan a falsificar información y resultados falsos para poder obtener el dinero.

ya sea que elija motivar a sus empleados con dinero o no, debe comprender que la satisfacción y la felicidad de sus empleados no dependen únicamente de recompensas tangibles. a veces, sus empleados solo quieren sentirse apreciados por sus esfuerzos en la empresa y esto es algo que el dinero no puede comprar.

¿Cuánto debería gastar para motivar a sus empleados?

el presupuesto de motivación de sus empleados dependerá en gran medida de la industria en la que opera, pero en general, una suma que equivale aproximadamente al 1-2% de su nómina se consideraría una suma ideal. así, por ejemplo, si un empleado gana $ 50,000 como salario anualmente, debe marcar una suma de alrededor de $ 500- $ 1,000.

esto, por supuesto, no debe incluir otros beneficios y derechos regulares para los empleados, ya que se supone que los programas de motivación de los empleados son para mostrarles a los empleados trabajadores y trabajadores que aprecian sus aportes y también para alentarlos a hacer más. no debe diseñarse de tal manera que el empleado empiece a verlo como un derecho.

sin embargo, como empleador, no debe estar completamente obsesionado con los medios monetarios para motivar a sus empleados, ya que hay muchas otras formas de motivar a sus empleados y hacer que cedan más al servicio de la empresa sin necesariamente gastar efectivo.

ya sea que esté interesado en la producción de productos tangibles o en la prestación de servicios (intangibles), debe explorar formas de lograr que su fuerza laboral esté en la misma página que usted en relación con la productividad. Si hay una caída en la productividad en su organización, habrá una caída en los ingresos generados por la organización y el efecto resultante podría significar la fatalidad para la organización.

por lo tanto, si dirige una empresa o una empresa comercial, seguramente encontrará estas 50 formas de motivar a los empleados y aumentar la productividad en el lugar de trabajo de gran utilidad.

50 maneras de motivar a los empleados y aumentar la productividad

  1. crear un ambiente de trabajo propicio

“Estratégicamente, una función importante del CEO es buscar malas noticias y alentar a la organización a responder a ellas. los empleados deben ser alentados a compartir malas noticias tanto como las buenas noticias “. – Bill Gates

La primera y quizás una de las cosas más importantes que debe implementar si desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo es crear un ambiente de trabajo propicio. la verdad es que si el lugar de trabajo no es propicio, los trabajadores difícilmente pueden inspirarse y motivarse y no pueden desempeñarse de manera óptima sin importar cuánto les pague.

  1. su estructura salarial debe ser competitiva

La razón principal por la que las personas van a trabajar es para recibir un pago, excepto si trabajan como voluntarios. un trabajador calificado, competente y altamente calificado siempre buscaría un empleador de mano de obra que pueda recompensar (pagar) adecuadamente su valor. esa es la primera motivación que los llevará a buscar empleo en su organización. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y también aumentar la productividad en el lugar de trabajo, debe asegurarse de establecer una estructura salarial que pueda competir favorablemente con los jugadores de la industria a la que pertenece, especialmente las empresas de su categoría.

3. la estructura de su organización (organograma) debe estar claramente definida

Los profesionales que conocen su valor difícilmente trabajan en una organización cuya estructura organizativa (organograma) no está claramente definida. Si un empleado no sabe a quién informar o quién lo supervisa directamente, es suficiente para obstaculizar la productividad en el lugar de trabajo. si de hecho desea motivar a sus empleados y aumentar la productividad en el lugar de trabajo, debe asegurarse de que la estructura de su organización (organograma) esté claramente definida, cada empleado debe conocer a sus supervisores y superiores y a quién están informando.

  1. los empleados trabajadores deberían poder obtener ascensos sin favoritismo

cuando los empleados trabajadores saben que su esfuerzo no es suficiente para ganar su promoción en su organización, entonces esa es una razón suficiente para que no den lo mejor de sí mismos y, en esencia, afectará la productividad del lugar de trabajo. en esencia, si desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, entonces el trabajo duro debe ser recompensado con promoción y no con favoritismo.

  1. Se deben poner a disposición de sus trabajadores herramientas y equipos de trabajo eficientes.

Si tiene todo lo demás que cree que puede motivar a sus empleados pero sus empleados carecen de herramientas y equipos de trabajo eficientes, entonces su necesidad de olvidarse de su fuerza laboral es el máximo rendimiento y la productividad en el lugar de trabajo. No importa lo que tenga en su organización, las herramientas y equipos de trabajo eficientes deben estar disponibles para sus trabajadores. Es solo cuando tiene herramientas y equipos de trabajo eficientes junto con buenas condiciones de trabajo y paquetes de bienestar que puede motivar, maximizar su fuerza de trabajo y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo.

  1. sus empleados no deben extenderse más allá de su capacidad

Un error importante que cometen algunos empleadores de trabajadores es que, en un intento por lograr que sus empleados aumenten la productividad en el lugar de trabajo, los sobrepasan más allá de su capacidad. La investigación muestra que cuando los empleados se exceden más allá de su capacidad, en lugar de aumentar la productividad en el lugar de trabajo, obtendrá una disminución en la productividad. entonces, si realmente desea motivar a sus empleados y aumentar la productividad en el lugar de trabajo, debe asegurarse de que sus empleados no se estiren más allá de su capacidad.

  1. los miembros del personal administrativo deben vivir con el ejemplo

Una de las formas más fáciles de desmotivar a sus empleados y disminuir la productividad en el lugar de trabajo es tolerar la indisciplina de los miembros de su personal de gestión y permitirles trabajar como si no hubiera nada en juego para ellos en la organización. si realmente desea que los miembros de su personal junior y toda su fuerza laboral estén en la misma página en lo que se refiere a la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe asegurarse de que su personal directivo viva con el ejemplo. los miembros del personal junior deben ser capaces de modelar la dedicación y experiencia de los miembros de su personal administrativo.

  1. se debe seguir el debido proceso antes de despedir a cualquier empleado

Otro error que cometen algunos empleadores del trabajo en un intento por motivar a sus trabajadores y alentar el aumento de la productividad en el lugar de trabajo es despedir a los trabajadores con el menor error para infundir temor entre otros miembros del personal. la investigación muestra que las personas apenas están motivadas y son productivas en una atmósfera de miedo; difícilmente puede obtener lo mejor en términos de productividad si utiliza el miedo como sustituto de la motivación. Por supuesto, los trabajadores errantes pueden ser despedidos, pero se debe seguir el debido proceso. Si algún miembro del personal es despedido, el proceso que lleva al saco debe considerarse justo y justo.

  1. el sistema de recompensa para los trabajadores sobresalientes debe ser imparcial

¿Quién no quiere ser recompensado al dar lo mejor de sí en un proyecto? bueno ninguno! Cuando sus empleados sepan que el sistema de recompensas para los trabajadores sobresalientes es imparcial, estarán motivados y alentados a dar lo mejor de sí y eso a su vez conducirá a un aumento en la productividad del lugar de trabajo. pero si los miembros de su personal saben que el sistema de recompensas para los trabajadores sobresalientes es parcial, difícilmente tendrán su mejor desempeño y eso seguramente tendrá un impacto negativo en la productividad de la empresa.

  1. las imágenes inspiradoras se deben colocar en posiciones estratégicas alrededor del lugar de trabajo 

Si alguna vez ha visitado alguna de las compañías Fortune 500 en los Estados Unidos, o alguna corporación líder en cualquier parte del mundo, notará que la mayoría de ellas tienen imágenes inspiradoras ubicadas en posiciones estratégicas dentro del entorno laboral. La investigación muestra que las imágenes pueden servir como un buen medio de inspiración y motivación, de ahí la necesidad de tener imágenes inspiradoras y motivadoras relevantes ubicadas en posiciones estratégicas dentro de sus organizaciones si realmente desea motivar a sus empleados y alentar a aumentar la productividad en el lugar de trabajo.

  1. las citas inspiradoras deben colocarse en posiciones estratégicas alrededor del lugar de trabajo 

Además de las imágenes inspiradoras, se pueden encontrar citas inspiradoras cuidadosamente enmarcadas en posiciones estratégicas en la mayoría de las compañías Fortune 500 y en grandes corporaciones de todo el mundo. por lo tanto, si desea que sus empleados se mantengan motivados y también los aliente a aumentar la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe asegurarse de enmarcar y colocar estratégicamente citas inspiradoras aplicables en ubicaciones estratégicas dentro de su entorno laboral.

  1. La declaración y la visión de la misión de la compañía deben estar perfectamente enmarcadas y ubicadas en lugares estratégicos y visibles dentro de la organización

Es la norma encontrar la misión y la visión de una organización perfectamente enmarcada y ubicada en posiciones estratégicas dentro de la organización. Esto no es por fantasía sino como un medio para motivar a los trabajadores y también para fomentar la productividad en el lugar de trabajo. por lo tanto, si realmente desea motivar a sus empleados y también alentar el aumento de la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe enmarcar y posicionar cuidadosamente la misión y la visión de su organización en ubicaciones estratégicas dentro de su entorno de trabajo.

  1. las fotos y el perfil de los empleados sobresalientes del mes o la semana deben mostrarse en el tablón de anuncios de la compañía durante una semana o un mes, según corresponda

Otra forma más fácil y eficiente de motivar a sus empleados y también alentar la productividad en el lugar de trabajo es garantizar que las imágenes y el perfil de los empleados sobresalientes para el mes o la semana se muestren en el tablón de anuncios de la compañía durante una semana o un mes, según corresponda. Es una estrategia para alentar a sus empleados a intentar superarse unos a otros. fomentando una competencia sana en esencia, fomentando el aumento de la productividad laboral.

  1. El paquete de bienestar de la organización debe ser competitivo entre los jugadores de la misma industria.

Además del salario, una de las razones por las cuales la mayoría de los trabajadores obtienen empleo de cualquier empresa es el paquete de bienestar de la organización, especialmente entre los jugadores de la misma industria. por ejemplo, si a un solicitante se le ofrece empleo de la compañía a y la compañía b bajo la misma estructura salarial, lo siguiente que el solicitante buscará antes de elegir la organización para la que trabajar es su paquete de asistencia social. La empresa con un buen paquete de asistencia social siempre atraerá a los solicitantes. Por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y alentarlos a aumentar la productividad en el lugar de trabajo, debe hacer que su paquete de bienestar sea competitivo entre los jugadores de la misma industria. 

  1. hora feliz / tiempo de diversión debe ser creado

Hay un dicho popular que dice: “todo trabajo y nada de juego convierte a Jack en un niño aburrido”. esto es aplicable al entorno laboral; todo trabajo y nada de diversión hace que un empleado esté menos motivado y sea menos productivo. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y fomentar la productividad en el lugar de trabajo, debe asegurarse de crear tiempo para la hora feliz / diversión en su organización. Si no tiene idea de qué hacer dentro de este período, puede buscar en Google y se sorprenderá de las numerosas ideas que lo mirarán.

  1. se debe observar la popular actividad “gracias a dios, es viernes (tgif)”

similar a la hora feliz / tiempo de diversión, es la actividad de agradecimiento a los viernes (tgif). aunque la hora feliz no se puede hacer semanalmente, pero gracias a Dios su viernes (tgif) se puede observar todos los viernes. no necesariamente tiene que sacar a sus empleados de sus estaciones de trabajo para observar tgif, pero se podría alentar a los trabajadores a usar las camisetas de sus equipos de fútbol favoritos. También podrían usar el atuendo de su cultura y podría ser cualquier cosa, siempre y cuando traiga diversión, motivación e inspiración para dar lo mejor de sí en el trabajo.

  1. La adscripción y el juego de roles deben estar en su organización

Se ha observado que el aburrimiento es uno de los principales culpables que disminuye la productividad en el lugar de trabajo. Los empleados que están aburridos generalmente experimentan una disminución en su desempeño y una de las formas de combatir el aburrimiento en el lugar de trabajo es establecer un proceso que apoye la comisión de servicio y el rol en su organización.

La comisión de servicio consiste en llevar a un empleado de su departamento a otro departamento para que aprenda lo que hace y el juego de roles eleva a un subordinado para que actúe como gerente o supervisor cuando el supervisor está fuera por un corto período de tiempo. Se puede rotar entre los miembros de un equipo o departamento. por lo tanto, si desea mantener a sus empleados motivados y también alentar el aumento de la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe adoptar la comisión de servicio y el juego de roles en su organización.

  1. los días festivos deben ser observados

Otro error que cometen algunos empleadores de la mano de obra al intentar aumentar la productividad en el lugar de trabajo es llamar a los trabajadores a trabajar durante los días festivos para cumplir con su objetivo de producción. Aunque este enfoque puede producir resultados temporales, tendrá un impacto negativo en la organización a largo plazo. sus trabajadores se desgastarán a tiempo y se mostrará en su productividad. como tal, si desea motivar a los miembros de su personal y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, debe observar los días festivos en su organización; Sus trabajadores deberían poder descansar. es una forma de hacer que se recarguen de energía para que rindan al máximo en el lugar de trabajo.

  1. si sus trabajadores dedican horas adicionales o trabajan horas extras, deberían ser recompensados

sin duda, habrá razones que garantizarían a los miembros de su personal dedicar horas adicionales o trabajar horas extras para cumplir con los objetivos de productividad de la organización. cuando surja tal necesidad, asegúrese de establecer planes para recompensar adecuadamente a sus empleados; es una forma de motivarlos y también de alentar la productividad laboral. la verdad es que si obliga a sus empleados a dedicar horas adicionales en el trabajo sin pagarles, seguramente los desmotivará y eso afectará la productividad del lugar de trabajo.

  1. Debe haber cobertura de seguro médico para sus empleados y sus familiares

Otra forma de motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo es asegurarse de tener cobertura de seguro médico para todos sus empleados y sus familiares. Es una forma de demostrarles que se preocupa por su salud y bienestar total. Si sus empleados tienen que pagar sus facturas médicas de sus bolsillos, tendrá una forma de impactar negativamente en la productividad de su organización.

  1. establecer estructuras que permitan a sus empleados acceder a préstamos hipotecarios y otras facilidades de préstamos

Una de las formas en que un empleado sabrá que tiene un futuro en su organización es cuando puede aprovechar el nombre de la organización para acceder a la hipoteca. La verdad es que si un empleado puede acceder a la hipoteca de su organización, estará más que dispuesto a dedicar su vida laboral a su organización. Es una buena manera de motivar a sus empleados y también alentarlos a aumentar la productividad en el lugar de trabajo. por lo tanto, si desea mantener a sus empleados motivados y alentarlos a aumentar la productividad en el lugar de trabajo, asegúrese de establecer estructuras que permitan a sus empleados a tiempo completo acceder a préstamos hipotecarios y otras facilidades de préstamos.

  1. crear espacio para el avance salarial

hay un dicho que dice así; ‘salario nunca es suficiente’ . algunos de sus empleados siempre enfrentarán desafíos financieros antes del día de pago, de ahí la necesidad de crear espacio para el avance salarial. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y también alentarlos a aumentar la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe crear espacio para el avance salarial. sus trabajadores deberían poder acceder a algún porcentaje de su salario antes del día de pago.

  1. el director ejecutivo o el personal de la alta gerencia debe asistir a la función familiar del empleado si es invitado

Una de las formas de motivar a sus empleados y también alentar la productividad en el lugar de trabajo es que el director ejecutivo de la organización o al menos un personal de la alta gerencia asista a las funciones sociales de los empleados, como ceremonias de bodas, ceremonias de nombres y ceremonias de entierro, etc. es una forma de demostrarles que los cuida y que está realmente interesado en su vida fuera de la oficina. por supuesto, no es obligatorio que el director ejecutivo asista a tales ocasiones, pero si tiene la oportunidad, por favor hágalo en gran medida para ayudar a su organización a alcanzar sus objetivos corporativos empresariales.

  1. dar a los empleados la mano libre para decorar su estación de trabajo de tal manera que puedan motivarse e inspirarse

diferentes personas tienen diferentes técnicas para mantenerlos motivados con el fin de cumplir con sus objetivos y una de esas formas es tener la mano libre para decorar su estación de trabajo. decorar su estación de trabajo podría estar poniendo el retrato de su familia en su estación de trabajo, podría estar colgando las obras de arte de sus hijos en su estación de trabajo y podría ser cualquier cosa siempre que los motive e inspire. entonces, si desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe darles la mano libre para decorar su estación de trabajo. Los empleados deben recibir instrucciones de no hacer que su decoración sea ofensiva o ir en contra del sistema de valores y la cultura corporativa de las organizaciones.

  1. los salarios deben revisarse a intervalos regulares

es difícil mantener a sus mejores empleados en su organización si no revisa los salarios en su organización en un intervalo regular. Todos sus empleados deben estar seguros de que su salario será revisado anualmente, cada dos años o dentro de un período definido. por lo tanto, si realmente desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, debe asegurarse de que los salarios se revisen al alza a intervalos regulares en su organización.

  1. Se debe permitir a los empleados hacer uso de sus hojas e irse de vacaciones

Hay algunas organizaciones que tienen la costumbre de llamar a sus empleados de sus vacaciones o vacaciones para ir a la oficina a trabajar. sin duda, hay ocasiones en las que tendría que llamar a algunos empleados clave para acortar sus vacaciones o vacaciones para ejecutar un proyecto en el lugar de trabajo; pero cuando es la norma en su organización, definitivamente afectará la productividad del lugar de trabajo. en esencia, si desea que sus empleados estén motivados y revitalizados para cumplir con su mandato de aumentar la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe permitirles utilizar sus permisos e irse de vacaciones. un descanso adecuado es parte de la receta para el máximo rendimiento en el lugar de trabajo.

  1. exponga a sus empleados a seminarios y capacitación de primera clase

Una de las formas de motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo es exponerlos a seminarios y capacitación de primera clase. de hecho, no solo debe enviar a sus empleados a capacitaciones y seminarios relacionados con la descripción de su trabajo, sino también a otras capacitaciones que puedan ayudarlos a convertirse en mejores personas.

  1. contratar oradores motivacionales para hablar con su fuerza laboral a intervalos regulares

Una de las formas más directas de motivar a sus empleados y lograr que aumenten su productividad es contratar oradores motivadores para hablar con ellos en las reuniones organizadas de su empresa. el trabajo de los oradores motivadores es disparar a las personas para que logren cosas que normalmente tendrán dificultades para lograr si no están motivados. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten en el lugar de trabajo, debe contratar oradores motivadores para motivar e inspirar a sus empleados a intervalos regulares. aunque puede ser costoso contratar oradores motivacionales de primera clase, pero la verdad es que valdrá la pena a largo plazo.

  1. enviar empleados sobresalientes para cursos y capacitación internacional

Si sus empleados saben que tienen la posibilidad de asistir a cursos y capacitación internacional, siempre querrán dar lo mejor de sí mismos en el lugar de trabajo. De hecho, una de las razones por las cuales las personas eligen una empresa para trabajar es la capacitación internacional y los cursos a los que tienen la oportunidad de asistir si son empleados de las organizaciones. Es una buena manera de motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo.

  1. dé a sus empleados un permiso de estudio para mejorar ellos mismos

el valor de la educación no puede cuantificarse y un empleado bien educado y expuesto es un activo para cualquier organización. si, como empleador laboral, no tiene la capacidad de enviar a sus empleados a cursos o cursos de capacitación internacionales, entonces debe permitirles que tomen un permiso de estudio para mejorar. pueden estudiar para escribir exámenes profesionales y obtener certificaciones profesionales que impactarán positivamente en su organización.

  1. cree una biblioteca robusta en su lugar de trabajo

otra forma de motivar a sus empleados es crear una biblioteca robusta en su lugar de trabajo; un lugar donde los empleados pueden pasar parte de su tiempo de descanso si así lo desean. Si la biblioteca está equipada con libros útiles y herramientas de aprendizaje útiles, seguramente motivará a sus empleados y también tendrá un impacto positivo en la productividad de su organización.

  1. de vez en cuando, aliente a sus empleados a ir al campo para eventos deportivos

su organización debería crear tiempo para que los empleados vayan al campo para eventos deportivos si realmente desean motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad del lugar de trabajo. Si dirige una gran organización con varios miembros del personal y departamentos, puede organizar partidos interdepartamentales de fútbol o baloncesto. la verdad es que venir al trabajo no debe ser solo trabajo y trabajo y más trabajo, sino que se debe dar espacio para socializar y practicar deportes fuera del entorno laboral.

  1. lleva a tus empleados a ver películas de vez en cuando

Parte de lo que debe hacer si desea motivar a sus empleados y lograr que cumplan sus objetivos en lo que respecta al aumento de la productividad en el lugar de trabajo es sacarlos de vez en cuando para ver películas. Esta forma de motivación es aplicable si tiene menos empleados bajo su nómina. después de las películas, las lecciones aprendidas deben compartirse durante la discusión. Esto puede ser parte de lo que haces durante la hora feliz o tgif et al.

  1. 13 º mes de salario y prima de la Navidad se deben pagar a sus empleados

una de las maneras organizaciones corporativas motivar a sus empleados y hacer que para lograr los objetivos corporativos de las organizaciones es asegurar que se les pagan 13 º mes de salario y también les dará bono de Navidad a finales de año de trabajo. Si puede adoptar este método, sus empleados siempre esperarán el final del año, se mantendrán motivados y también aumentarán la productividad en el lugar de trabajo.

  1. Se debe fomentar el equilibrio trabajo / vida en su lugar de trabajo

En los últimos tiempos, el equilibrio entre la vida laboral y personal ha estado en primer plano cuando se discute el tema de la productividad en el lugar de trabajo. Es un hecho comprobado que el equilibrio entre la vida laboral y personal es una forma ideal de lograr productividad en el trabajo. Si el frente de la casa está bien cuidado, el frente de la oficina se manejará adecuadamente. por lo tanto, si realmente desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, entonces debe fomentar el equilibrio entre la vida laboral y profesional en su organización. Se debe invitar a expertos en el área del equilibrio entre la vida laboral y personal para que dicten conferencias en su empresa.

  1. si puede, cree cuartos de personal para sus empleados

Otra forma de lograr que sus empleados se comprometan con su organización, mantenerse motivados y desempeñar su papel en el aumento de la productividad en el lugar de trabajo es crear cuartos de personal para sus empleados si es posible. Esto es aplicable a las grandes organizaciones con capacidad financiera. demostrará a sus empleados que realmente se preocupa por ellos y, a cambio, querrán esforzarse al máximo para ayudar a la organización a alcanzar su objetivo corporativo. el alojamiento es un gran problema, especialmente cuando un empleado es enviado fuera de su área de residencia a otra ciudad para reanudar el trabajo.

  1. asociarse con organizaciones relevantes para facilitar a sus empleados la compra de automóviles y la adquisición de propiedades

Además del alojamiento, la movilidad es otra necesidad que los empleados consideran antes de aceptar una oferta de trabajo. Si sus empleados saben que pueden adquirir fácilmente un automóvil cuando trabajan en su organización, estarán más que dispuestos a esforzarse al máximo para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos corporativos. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo, entonces parte de lo que debe hacer es asociarse con organizaciones relevantes para que sea más fácil para ellos (sus empleados) comprar automóviles y adquirir otros propiedades y gadgets y distribuir el pago durante un período de tiempo acordado por ambas partes.

  1. si puede, obtenga autobuses para el personal de sus empleados

Si puede resolver con éxito los problemas de transporte de sus empleados, habría logrado elevar su moral y facilitarles el cumplimiento de su parte para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. Esto es aplicable a organizaciones con un buen número de miembros del personal y con la capacidad de transportarlos hacia y desde el trabajo. no necesariamente necesita adquirir y mantener los autobuses, puede contratarlos con una empresa de transporte y logística.

  1. administrar una cantina subsidiada para sus empleados

Si sus empleados tienen que salir de las instalaciones de la oficina para almorzar, seguramente los retrasará un poco cuando regresen a su estación de trabajo y eso a su vez puede tener un impacto negativo en la productividad de los empleados. Una de las formas de abordar este desafío es intentar, en la medida de lo posible, administrar un comedor subsidiado para sus empleados dentro de su entorno de trabajo. Es una manera de mostrar a sus empleados que los cuida y que quiere lo mejor para ellos.

  1. sus productos o servicios deben estar altamente subsidiados para los miembros de su personal

Otra forma de motivar a sus empleados y lograr que aumenten la productividad en el lugar de trabajo es asegurarse de que venda sus productos u ofrezca sus servicios a un precio altamente subsidiado para ellos. por ejemplo, si está interesado en la fabricación de productos electrónicos, es seguro que sus empleados también necesitarían los productos electrónicos que fabricó en sus casas. será un movimiento incorrecto vender al por menor los productos electrónicos que fabrica a los miembros de su personal al mismo ritmo que vende al público en general; deberían poder obtenerlos a una tasa altamente subsidiada.

  1. cree un día en que sus empleados puedan traer a sus familiares (esposa / esposo e hijos) para ver qué hacen en el trabajo

diferentes técnicas de motivación funcionan para diferentes personas para sacar lo mejor de ellas y una de las formas en que puede motivar a algunos de sus empleados y lograr que cumplan con su parte del trato en lo que se refiere al aumento de la productividad en el lugar de trabajo es crear un día en que sus empleados puedan traer a sus familiares (esposa / esposo e hijos) para ver qué hacen en el trabajo.

  1. marca, promociona y crea una imagen atractiva de tu organización

todos quieren asociarse con una marca exitosa y nadie querría asociarse con una marca mala. por lo tanto, parte de lo que debe hacer si realmente desea motivar a sus empleados es asegurarse de que promocione y cree una imagen convincente de su organización para el público. Si puede lograr esto con éxito, sus empleados estarán más que dispuestos a ayudar a mantener la buena imagen de la organización y, en su mejor momento, eso tendrá un impacto positivo en términos de productividad en el lugar de trabajo.

  1. el trabajo en equipo debe ser alentado y recompensado en su organización

Otra forma de motivar a sus empleados y hacer que desempeñen su papel en el aumento de la productividad en el lugar de trabajo es alentar el trabajo en equipo entre los empleados. sí, es bueno recompensar a los empleados más destacados de su organización, también es bueno recompensar al mejor equipo de su organización. de hecho, un equipo siempre logrará más que un trabajador individual, de ahí el acrónimo del equipo (juntos todos logran más).

  1. alentar a sus empleados a ser parte – propietarios de la organización mediante la compra de acciones y acciones de la organización

cuando sus empleados sepan que pueden aspirar a convertirse en propietarios de la organización si pueden trabajar con éxito durante un período de tiempo al ganar la oportunidad de comprar acciones y acciones de la organización, querrán hacer todo lo posible para permanecer bajo el nómina de la organización. Es una buena manera de mantener motivados a sus empleados y también de aumentar la productividad del lugar de trabajo. por lo tanto, si desea motivar a sus empleados y lograr que participen en el aumento de la productividad de la organización, debe alentarlos a ser propietarios de la organización a través de la compra de acciones y acciones de la organización.

  1. alentar a los miembros de su personal a participar en proyectos de responsabilidad social comunitaria

Otra forma de motivar a sus empleados y hacer que desempeñen indirectamente su papel en el aumento de la productividad en el lugar de trabajo es alentarlos (a los miembros de su personal) a participar en los proyectos de responsabilidad social comunitaria organizados por la empresa. los proyectos de responsabilidad social de la comunidad podrían estar limpiando canales y desagües en la comunidad, podrían estar alimentando a las personas sin hogar, podrían liberar servicios médicos y podría estar organizando competiciones deportivas entre las escuelas de la comunidad. cuando los miembros de su personal participen en tales eventos, les dará un gran sentido de satisfacción.

  1. los miembros de su personal deben tener la oportunidad de ocupar puestos vacantes dentro de la organización si están calificados antes de que se haga publicidad pública

cada vez que haya vacantes en su organización, asegúrese de darles a sus empleados la oportunidad de postularse para el puesto si están calificados para ocupar el puesto antes de abrirlo al público en general (haga tales puestos abiertos al público solo si puede No consiga miembros del personal competentes para ocupar el puesto vacante). la verdad es que si a sus empleados se les da la oportunidad de ascender en la escala corporativa dentro de la organización cuando hay una vacante en la parte superior, seguramente los motivará a querer siempre dar lo mejor de sí mismos y eso a su vez tendrá un impacto positivo en La productividad del lugar de trabajo en la organización.

  1. el mejor empleado del año y su cónyuge deben ser patrocinados en el extranjero para vacaciones

Otra buena manera de motivar a sus empleados, fomentar una competencia saludable y también tener un impacto positivo en la productividad de su lugar de trabajo es crear un sistema de recompensas que permita a la organización patrocinar al mejor empleado del año y a su cónyuge en el extranjero para vacaciones. Si los empleados saben que pueden tener esa oportunidad en su organización, harán todo lo posible para ganar el mejor empleado del año. Es una buena manera de poner en pie a todos sus empleados. incluso si no tiene la capacidad de patrocinar al mejor personal del año y su cónyuge en el extranjero para vacaciones, puede patrocinarlos a un lugar turístico exótico dentro de su país.

  1. revise sus procesos operativos estándar de forma regular y adopte las mejores prácticas internacionales dentro de su industria

A cada empleado le encantaría trabajar en una organización que adopte las mejores prácticas internacionales dentro de la industria a la que pertenece. Si un empleado sabe que su organización se encuentra entre los principales actores de su industria, difícilmente obtendrá la oferta de empleo de sus competidores. por lo tanto, parte de lo que debe hacer para motivar a sus empleados es asegurarse de que revise sus procesos operativos estándar de manera regular y adopte las mejores prácticas internacionales dentro de su industria.

  1. Se deben fomentar y recompensar las iniciativas personales y el ingenio.

Hay momentos en que los empleados querrían ir más allá de la norma para lograr resultados para la organización. tales iniciativas e ingenios deberían ser alentados y recompensados ​​si no van en contra de las políticas o justificaciones morales de su empresa. por lo tanto, parte de lo que debe hacer si desea motivar a sus empleados y lograr que cumplan con su parte del trato en términos de aumentar la productividad en el lugar de trabajo es fomentar iniciativas personales e ingenio.

  1. cree un entorno propicio para que sus empleados accedan fácilmente al préstamo

¿Alguna vez has notado que los bancos siempre se acercan a las empresas que están haciendo bien para alentar a sus miembros del personal a cobrar préstamos? los bancos siempre le otorgarán préstamos si saben que pueden recuperar fácilmente su dinero sin mucho estrés. esto solo se puede lograr si su organización ha demostrado su valía una y otra vez.

Por lo tanto, parte de lo que debe hacer si desea motivar a sus empleados y lograr que cumplan con su parte del trato en lo que se refiere al aumento de la productividad en el lugar de trabajo es crear un entorno propicio para que sus empleados accedan fácilmente a los préstamos de los bancos. Además, los préstamos se pueden utilizar para diferentes propósitos que serán beneficiosos para los empleados, de ahí la necesidad de que los empleados aprovechen las oportunidades de préstamos en sus organizaciones.