A pesar del vínculo directo entre la interacción social y los efectos positivos en nuestro bienestar, los estigmas y la preocupación que tradicionalmente rodean las relaciones personales en el trabajo pueden hacer que navegar por las amistades en el ámbito profesional sea un poco confuso.
aunque incómoda, esta yuxtaposición tiene sentido. Del mismo modo que las empresas desean fomentar la productividad y el éxito, también desean evitar comportamientos inapropiados. El acoso, el favoritismo, el abuso de autoridad y los conflictos de intereses son ejemplos de desventajas que pueden derivarse de una estrecha relación social entre los compañeros de trabajo.
En una época en la que las personas son impulsadas tanto por su carrera como por su bienestar personal, lograr un equilibrio saludable en las relaciones laborales nunca ha sido tan esencial. De hecho, el único factor en el que los principales científicos y psicólogos están de acuerdo es que las relaciones sociales representan el predictor más preciso de la felicidad general.
reglas básicas para las amistades en el lugar de trabajo
Las amistades en el lugar de trabajo plantean desafíos que las interacciones privadas y sociales no experimentan. Debe lograr un equilibrio entre sus necesidades personales y las necesidades del lugar de trabajo para lograr armonía y contribución. Aquí hay cinco reglas básicas que le brindan orientación para manejar las amistades en el lugar de trabajo.
gestiona tus límites
Aunque la investigación muestra que incluso las conversaciones menores con compañeros de trabajo pueden generar ganancias significativas en la productividad, nadie puede permitirse pasar todo el día disparando a la brisa. Es importante reconocer cuando la interacción social con los amigos se convierte en una distracción, lo que en última instancia desbarata su capacidad para lograr sus objetivos.
reservar un tiempo para conectarse durante un descanso o almuerzo puede ayudar a que su horario coincida y al mismo tiempo alimenta su necesidad innata de interacción social. Si las amistades cruzan jerarquías, también es importante reconocer la óptica de esa relación. debe gestionar los límites de manera adecuada para no parecer que está aprovechando las relaciones de manera injusta o creando un ambiente de favoritismo.
Los líderes deben comprender especialmente que las relaciones demasiado familiares pueden dañar su credibilidad y minar su éxito a largo plazo.
incluir no amigos en proyectos de trabajo
Es completamente natural querer colaborar con amigos cuando trabajas en cualquier tipo de asignación de equipo. Por otro lado, también es tan importante juntar cabezas con otras personas fuera de su círculo inmediato.
Esto ayuda a evitar que el mismo grupo piense y abra su imaginación a enfoques fuera de su típica esfera de influencia. está bien, e incluso productivo, unir fuerzas con amigos; solo asegúrate de incluir a otros colegas también.
evitar chismes de oficina
Una de las principales preocupaciones de las que se preocupan los empleados cuando se trata de presenciar una relación cercana entre otros compañeros de trabajo es el rumor. tus compañeros de trabajo podrían preguntarse si estás hablando a espaldas de la gente. Especialmente en el caso de una relación gerente-empleado, les preocupa que intercambies cositas que no deberías compartir.
incluso si parece que está difundiendo rumores o riéndose de sus compañeros de trabajo, por ejemplo, puede poner nerviosa a la gente y puede afectar negativamente su credibilidad. Si siente que una conversación con su amigo comienza a volverse negativa, trate de mantener las cosas en orden o sugiera conectarse fuera del horario laboral.
trata a cada miembro de tu equipo por igual
La mejor manera de evitar el sesgo, o incluso el sesgo percibido, es tratar intencionalmente a cada miembro del equipo con igual cuidado, consideración y respeto. asegúrese de escuchar realmente a los compañeros de trabajo, y no solo a los amigos, cuando presenten ideas o compartan información. Es increíblemente crucial hacer que cada individuo se sienta valorado dándoles la atención que necesitan.
Como líder, es posible que también desee considerar si debería tener un amigo cercano en su equipo directo. podría crear una impresión que agregará barreras adicionales a las contribuciones y la productividad del resto del equipo. Si tiene un amigo cercano en su equipo, tenga cuidado de evitar cualquier trato especial de esa persona para garantizar la misma cantidad de tiempo aire para todos los miembros del equipo.
identifica tus necesidades de relación
Puede parecer extraño o innecesario, pero comprender lo que necesita de las personas de su organización puede ayudarlo a aclarar su propio rol y cómo puede prosperar en él. te sentirás mejor preparado cuando surja una pregunta.
se sentirá más seguro sabiendo que tiene una red de personas en las que puede confiar para obtener ayuda con problemas específicos. incluso puede mejorar la calidad de su propio valor de recurso cuando los colegas necesitan ayuda. El conocimiento de sus necesidades da paso a una comprensión perspicaz, que a su vez conduce a una acción efectiva.
En esencia, las organizaciones son simplemente una red de personas. cuanto mejor se equilibren las relaciones entre esas personas, mejor funcionará la organización. Las amistades en el lugar de trabajo pueden ser claramente saludables y todos en su organización son responsables de hacer su parte para garantizar que la satisfacción se mantenga alta.
