todo negocio exitoso tiene metas claramente establecidas y articuladas para alcanzar objetivos específicos. Sin embargo, en el mundo de las pequeñas empresas, muchas empresas carecen de un objetivo específico. “Obtener más negocios” es una respuesta típica de los propietarios de pequeñas empresas cuando se les pregunta sobre planes futuros. cualquier CEO respetuoso sería expulsado de una junta de accionistas por pronunciar una respuesta vaga.
ya sea que tenga una empresa de 50 empleados o un imperio, el éxito de su negocio depende de su capacidad para establecer y alcanzar objetivos. ponga su negocio en la vía rápida mediante la aplicación de los principios de establecimiento de objetivos inteligentes.
Smart es un acrónimo de los 5 elementos de objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo. Es una herramienta simple utilizada por las empresas para ir más allá del ámbito de la fijación difusa de objetivos en un plan procesable para obtener resultados.
específico
Los grandes objetivos están bien definidos y enfocados. “Obtener dos nuevos clientes corporativos de mil millones de dólares en el mercado de seguros de propiedad de Boston” es más significativo para movilizar a su equipo que “conseguir más negocios”. Ryan Blair, el tipo de objetivos afirma elocuentemente, “el enfoque crea una fuerza poderosa: el poder de los objetivos. El momento te enfocas en una meta, tu meta se convierte en un imán, atrayéndote a ti y a tus recursos hacia ella. cuanto más enfocas tus energías, más poder generas “.
mensurable
Un gol sin un resultado medible es como una competencia deportiva sin un marcador o marcador. Los números son una parte esencial de los negocios. pon números concretos en tus objetivos para saber si estás encaminado. Un tablero blanco de objetivos publicado en su oficina puede ayudarlo como un recordatorio diario para mantener a usted y a sus empleados enfocados en los resultados específicos que desea lograr.
alcanzable
Con demasiada frecuencia, las pequeñas empresas pueden establecer objetivos fuera de su alcance. nadie ha construido un negocio de mil millones de dólares de la noche a la mañana. Los capitalistas de riesgo y los inversores ángeles descartan innumerables planes comerciales de empresas con objetivos extravagantes. sueña en grande y apunta a las estrellas pero mantén un pie firmemente basado en la realidad. consulte con su asociación de la industria para controlar el crecimiento realista en su industria y establecer objetivos inteligentes.
pertinente
Los objetivos empresariales alcanzables se basan en las condiciones y realidades actuales del clima empresarial. puede desear tener su mejor año en el negocio o aumentar los ingresos en un 50%, pero si se avecina una recesión y se abren tres nuevos competidores en su mercado, entonces sus objetivos no son relevantes para las realidades del mercado.
basado en el tiempo
Las metas y objetivos comerciales simplemente no se logran cuando no hay un marco de tiempo vinculado al proceso de establecimiento de metas. Si su objetivo comercial es aumentar los ingresos en un 20% o encontrar 5 nuevos clientes, elija un marco de tiempo para lograr su objetivo.
Una vez que sus objetivos comerciales sean inteligentes, divida cada objetivo en un conjunto específico de tareas y actividades para lograr sus objetivos. Es importante revisar periódicamente sus objetivos y hacer ajustes si es necesario. El establecimiento de objetivos para su pequeña empresa es una herramienta esencial para el éxito. recuerda al final ser inteligente.
