4 errores comunes de inicio sin fines de lucro

Si desea resolver un problema social iniciando una nueva organización benéfica sin fines de lucro, es posible que desee detenerse y reconsiderar. eso no quiere decir que no debas, pero muchas personas suponen que comenzar una organización benéfica será pan comido. pero no lo es, no importa cuán bien intencionado sea uno.

iniciar una organización benéfica (501 (c) (3) sin fines de lucro es complejo, con muchos pasos en falso posibles en cualquier momento. pasar de nada a una organización sin fines de lucro sostenible y financieramente saludable no es para los tímidos.

primero, asegúrese de comprender qué es una organización sin fines de lucro, por ejemplo, hay muchos tipos de organizaciones sin fines de lucro, pero la organización 501 (c) (3) (organización benéfica pública) es en lo que generalmente pensamos cuando nos proponemos resolver algún problema social . Estos son los grupos que educan, sanan, abogan, alivian o reúnen a personas de una fe en particular. reciben un tratamiento especial de los irs, como poder proporcionar una deducción fiscal a algunos de sus donantes y exención de muchos impuestos federales y estatales.

segundo, asegúrese de comprender cómo una organización caritativa sin fines de lucro es diferente de una organización con fines de lucro. Por ejemplo, una empresa persigue un beneficio. El beneficio es su razón de existir. pero las organizaciones benéficas sin fines de lucro persiguen una misión social primero, y todos sus ingresos van a esa misión. un negocio con fines de lucro es propiedad de alguien, ya sea una persona o accionistas. una organización benéfica sin fines de lucro no pertenece a nadie. responde al público y existe para el bien común.

Hay aproximadamente un millón de organizaciones benéficas públicas en los Estados Unidos, pero, al igual que con las pequeñas empresas, muchas no prosperan. También es difícil contar la cantidad de organizaciones benéficas sin fines de lucro, ya que solo contamos las que se registran en el IRS. muchas organizaciones benéficas pequeñas nunca se registran, además de que las iglesias y organizaciones religiosas no están obligadas a hacerlo (aunque muchas sí lo hacen). El punto es que en el mundo caritativo sin fines de lucro, hay mucha competencia para cualquier startup.

solo tener pasión por una causa no será suficiente. las organizaciones sin fines de lucro requieren la misma previsión y conocimiento sobre el funcionamiento de una organización que cualquier empresa con fines de lucro.

por ejemplo, la mayoría de las organizaciones benéficas se incorporan a nivel estatal antes de solicitar la exención de impuestos a los irs. hacerlo requiere mucha organización por adelantado. por ejemplo, deberá redactar estatutos, una declaración de misión y artículos de incorporación. Es posible que necesite un abogado, y habrá costos involucrados.

Estos son los errores más comunes que cometen los fundadores sin fines de lucro. evítelos y es posible que tenga un buen comienzo.

La falta de un plan de negocios es uno de los errores más comunes que cometen las organizaciones sin fines de lucro. En su entusiasmo por hacer el bien, muchos fundadores de organizaciones sin fines de lucro olvidan que una organización sin fines de lucro es un tipo de negocio. las empresas tienen planes de negocios disponibles antes del lanzamiento. un plan de negocios incluye una evaluación del entorno competitivo, fuentes de financiamiento, productos o servicios potenciales que se ofrecerán y a quién, y una evaluación de necesidades.

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Muy cerca de la falta de planificación hay una expectativa poco realista sobre la financiación de una nueva organización sin fines de lucro. muchos fundadores no anticipan cuánto costará comenzar su organización sin fines de lucro; mucho menos tengo idea de dónde obtener los fondos.

cualquier startup sin fines de lucro necesita un plan de financiación, debe decidir si cobrará una tarifa por sus servicios y debe establecer un sistema de registros financieros adecuado. Es poco probable que una organización sin fines de lucro con fondos débiles al principio se sostenga lo suficiente como para poner en marcha un programa vigoroso de recaudación de fondos. También vale la pena planificar a largo plazo, por ejemplo, sentando las bases para un fondo de dotación que actúa un poco como una póliza de seguro para la estabilidad a largo plazo.

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Es más difícil comenzar una organización sin fines de lucro de lo que la mayoría de la gente piensa. El proceso de incorporación a nivel estatal y luego solicitar el estado de exención con el IRS conlleva numerosos pasos. La pasión no es suficiente. El realismo duro sobre lo que está involucrado y el tiempo que lleva alcanzar el éxito será más crítico a largo plazo.

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Si hay una cosa que podría hacer o deshacer su nueva organización sin fines de lucro, podría ser no armar un tablero activo. los primeros miembros de su junta representan su “círculo de influencia”. deberían ser personas que tengan recursos, influencia y muchos otros contactos. los miembros de su junta deben creer en la misión de su organización y estar dispuestos a vender esa misión a otros. deberían poder abrirle puertas.

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Pregunté a varios expertos qué errores ven que cometen las startups sin fines de lucro y cómo evitarlos:

• Susan Burnash, de marketing de pato morado, aconsejó, “al enseñar tantas clases sin fines de lucro, he visto que los desafíos más grandes son el enfoque, la estrategia y un plan real para el marketing y crear conciencia sobre su organización”.
• Stephen Jones, de la Universidad de Villanova, dijo: “Creo que es importante seguir tu misión. Debes comenzar con un plan bien estructurado para tus actividades y el personal que las llevará a cabo. Contrata a las mejores personas para hacer el trabajo”. “a veces, las organizaciones sin fines de lucro quieren pagar menos por el personal. Es mejor tener menos personal pero más competentes”.
• daniel halperin, un consultor, ofreció este consejo: “siendo demasiado general. como organización sin fines de lucro, es fácil involucrarse en muchos proyectos diferentes. pero en sus primeras etapas, está bien ser un poco egoísta y centrarse solo en su causa, desarrolle una declaración de misión enfocada, comprométase con ella, escríbala, compártala y léala a menudo, a medida que tenga éxito en su misión y salga del estado ‘nuevo’, puede extenderse y asociarse con otros grupos en más proyectos diversos “.
• william blumberg, del seminario de cherry hill, escribió: “para nosotros, no teníamos un director ejecutivo profesional. Debido a que nuestra junta era sincera en su intención pero carecía de algunas de las habilidades necesarias para hacer avanzar a nuestra organización, divagamos por un tiempo”. sin embargo, una vez que contratamos a nuestro director ejecutivo, pudimos centrarnos en el gobierno y las áreas críticas “.
• Craig Weinrich, de las organizaciones sin fines de lucro de Maryland, dijo, “al no unirse a la asociación de organizaciones sin fines de lucro de su estado. Al ser miembro, usted obtiene las herramientas y la capacitación necesarias para mantener a la organización sin fines de lucro, un servicio de asistencia para preguntas e información local, estatal y federal regulaciones “. encuentre su asociación estatal aquí.
• Kim Clark, de los profesionales pulidos de Boston, recordó a las nuevas organizaciones sin fines de lucro que “se aseguren de que se lleve a cabo un desarrollo adecuado de la junta. El presidente de la junta y el director ejecutivo deben trabajar juntos para crear una junta bien equilibrada con las habilidades necesarias para hacer las cosas”. “