¿Cómo construye un negocio exitoso incluso cuando tiene un capital y experiencia limitados? Aquí hay 10 factores críticos de éxito empresarial a los que debe prestar atención.
Ya no es noticia que aproximadamente el 99% de las nuevas empresas nuevas fracasan en sus primeros diez años y la razón principal de esta alta tasa de fracaso es que la mayoría de los emprendedores comienzan un negocio sin preparación y con la mentalidad equivocada. ahora el sueño de tener éxito en la gestión de un negocio captura la imaginación de los aspirantes a empresarios.
Aquí es donde entra en juego una visión de clientes entusiasmados, ganancias equilibradas y respeto de la industria, y es posible cumplir con cada uno al comprender los factores que realmente hacen que un negocio sea exitoso. ¿Qué es lo que realmente hace que un negocio tenga éxito? Lo descubrirás a continuación.
10 factores críticos que hacen que un negocio sea exitoso
1. la mentalidad correcta
“Se crea un negocio exitoso antes de que haya un negocio”. – padre rico
“Hacerse rico comienza con la mentalidad correcta, el plan correcto y las personas adecuadas”. – robert kiyosaki
La mentalidad es la base de todo negocio exitoso y la razón es porque su percepción determina la forma en que hace negocios. Su mentalidad determina su misión empresarial, su visión, su cultura empresarial y su ética de trabajo.
- ¿Por qué empezaste un negocio?
- ¿Cuál es su objetivo principal de construir un negocio ?]
Estas son dos preguntas importantes que debe responder ahora porque las respuestas determinarán si tendrá éxito o fracasará.
la mayoría de las personas comienzan un negocio porque creen que construir un negocio es la forma más rápida de ganar dinero y hacerse rico. algunos comienzan un negocio porque quieren ser su propio jefe y hacer las cosas a su manera; mientras que otros comienzan un negocio solo para pagarse un cheque decente mensualmente. Si bien ganar dinero con su negocio no es una mala idea, nunca debe olvidar que su objetivo principal debe ser proporcionar valor y cuidar a los clientes.
“El propósito de un negocio es crear un cliente”. – Peter Drucker
Dejando de lado su razón para iniciar un negocio, también debe comprender que construir un negocio exitoso no es un éxito de la noche a la mañana. Es un producto del esfuerzo continuo en la dirección correcta. En segundo lugar, también debe saber que administrar un negocio nunca es fácil. debes prepararte adecuadamente para los desafíos involucrados. La falta de preparación por parte del empresario ha provocado el colapso de muchas empresas.
2. la idea de negocio correcta
“Hay ideas rápidas e ideas lentas, así como hay trenes rápidos y trenes lentos. Cuando se trata de dinero, la mayoría de las personas están en el tren lento mirando por la ventana viendo pasar al tren rápido. si quieres hacerte rico rápidamente, tu plan debe incluir ideas rápidas “. – padre rico
El siguiente factor que hace que un negocio sea exitoso es una gran idea de negocio. esto es obvio en los secretos de éxito de cada negocio porque una gran idea se traduce en un gran producto.
pero su idea de negocio no tiene que ser algo muy especial para que tenga éxito. puede ser un nuevo producto o servicio o una oportunidad que existe pero necesita mejoras. Sin embargo, el factor de éxito más importante es que su idea debe tener demanda. debe resolver un problema o satisfacer una necesidad; Esto a su vez creará un mercado.
3. capital
Algunos expertos dicen que las empresas en línea no necesitan capital para durar. Sin embargo, la verdad es que el capital es crucial para el éxito y la supervivencia de todo tipo de negocios. pero un punto crítico que quiero enfatizar es que el capital no es el factor más importante para construir un negocio exitoso.
La razón por la que digo esto es porque he visto negocios con exceso de liquidez, pero fracasaron. así que no se trata solo de tener el dinero, se trata de saber cómo usar el dinero y tener las personas adecuadas para ejecutar sus planes.
4. un gran equipo
“Si eliges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender sus alas y poner una compensación como transportista detrás de ellas, casi no tienes que manejarlas”. – jack welch
puede ser un emprendedor o artesano exitoso que trabaje por cuenta propia, pero para ser dueño de un negocio exitoso, necesita un equipo. ahora no estoy hablando de su personal o empleados regulares, estoy hablando de reunir un equipo de negocios que brinde dirección estratégica y ejecución de sus planes.
Cada miembro de su equipo debe ser competente, probado y probado en sus diversos campos. Para obtener el mejor resultado, es aconsejable dividir su equipo en dos: (equipo interno y externo).
“Las personas son definitivamente el mayor activo de una empresa. no importa si el producto de la compañía es automóviles o cosméticos. una empresa es tan buena como la gente que mantiene “. – Mary Kay Ash
su equipo interno debe estar compuesto por personas que se encarguen de las operaciones diarias sin problemas de su negocio. incluyen a su contador, gerente de operaciones, equipo de desarrollo de productos, etc.
su equipo externo, por otro lado, puede no existir dentro del negocio, sin embargo, le brindan servicios profesionales estratégicos y el asesoramiento que necesita para hacer crecer su negocio. los que debe tener en su equipo externo incluyen un asesor, mentor, consultores, abogado o abogado, banquero, estratega de impuestos, etc.
5. el momento adecuado
“Para todo, hay una temporada y un tiempo para cada propósito bajo el cielo. un tiempo para plantar y un tiempo para cosechar eso; que está plantado un tiempo para derrumbarse y un tiempo para acumularse ”- eclesiastés 3: 1-8
“paciencia; Este es el mayor activo comercial. espera el momento adecuado para hacer tus movimientos “. – j. paul getty
nada mata a un negocio más rápido que la toma de decisiones irracionales, tomar riesgos mal calculados o hacer movimientos comerciales a tiempo. Para alcanzar el pináculo del éxito en los negocios, debe tener un plan estratégico y un equipo para ejecutar dicho plan.
pero lo más importante, debe ejecutar dicho plan en el momento adecuado. He visto a empresas con potencial fracasar simplemente porque anunciaron su innovación demasiado pronto; despertando así la atención de su competidor gigante.
“Si ves una serpiente, simplemente mátala. no designes un comité de serpientes “. – Henry Ross Perot
ahora considere algunos de los productos innovadores que sacudieron el mundo (windows, ipod, gillette) y verá que se tomó en consideración el momento. Sin embargo, quiero enfatizar el punto de que esperar el momento adecuado para hacer su movimiento también puede convertirse en una desventaja para usted, especialmente en este mundo que cambia rápidamente. así que debes saber cuándo esperar, cuándo actuar y cuándo actuar rápido.
6. red
“La palabra más importante en el mundo del dinero es el flujo de caja. la segunda palabra más importante es apalancamiento “. – padre rico
“Los ricos construyen redes, mientras que otros están capacitados para buscar trabajo”. – padre rico
“El negocio no es solo hacer tratos; El negocio es tener excelentes productos, hacer una gran ingeniería y brindar un servicio tremendo a los clientes. finalmente, los negocios son una telaraña de relaciones humanas “. – Henry Ross Perot
En el curso de la construcción de su negocio, también debe construir su red comercial. algunos lo llaman red comercial, mientras que otros lo llaman alianza estratégica o conexión política, pero el hecho es que es muy importante construir una.
- ¿quienes son tus amigos?
- ¿Quiénes son sus socios comerciales?
- ¿Quién está en tu equipo?
La mayoría de los empresarios conocen el poder de las redes internas. Es su trabajo como emprendedor fortalecer las relaciones con sus pares, mentores y otros actores clave del negocio. Las redes internas proporcionan dirección, apoyo y un número creciente de personas para ayudar.
7. adaptabilidad
“En tiempos de cambios rápidos, la experiencia podría ser tu peor enemigo”. – j. paul getty
“La voluntad de cambiar es una fortaleza, incluso si significa sumergir a una parte de la empresa en una confusión total por un tiempo”. – jack welch
Un negocio exitoso proviene de su capacidad de adaptarse a los cambios. El mundo de los negocios está lleno de sorprendentes eventos y sorpresas. en otras palabras, nunca es estático y es impredecible. La adaptabilidad le permite responder a las circunstancias y mantenerse competitivo. mantiene su negocio en un estado líquido, lo que hace que su negocio se adapte a cualquier situación.
8. integridad
“La riqueza obtenida por vanidad disminuirá; pero el que se reúne por trabajo aumentará “. – Proverbios 13: 11
“Lleva 20 años construir una reputación y solo cinco minutos arruinarla. si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente “. – Warren Buffett
“Lo más importante en sus relaciones comerciales es su reputación de honestidad. Si puedes fingir sincera y sinceramente, serás un éxito. nunca lo dudes “. – el gerente de la mafia
Uno de los criterios no contados pero importantes para construir un negocio exitoso es la integridad. ser honesto y abierto sobre su negocio ayuda a su empresa a crecer y desarrollar su individualidad. Debe ser honesto con sus empleados, clientes, proveedores, asociados, inversores, etc.
incluso si está involucrado en un negocio ilegal, debe ser directo con sus socios o inversores, excepto por supuesto que es un estafador. Una cosa sobre la integridad es que te llevará a lugares, nunca lo dudes.
9. competencia
” Para tener éxito en los negocios, para llegar a la cima, un individuo debe saber todo lo que es posible saber sobre ese negocio. “- j. paul getty
“El buen juicio proviene de la experiencia y la experiencia proviene de los malos juicios”. – Dr. Warne W. pintor
“ Convertirse en el hombre más rico del mundo no es un campeonato, se trata de competencia. “- carlos slim helu
De todos los factores de éxito empresarial enumerados aquí, la competencia es el más importante. ¿por qué? la razón es porque sin competencia, todos los demás factores son nulos y sin efecto. incluso con todo el capital, ideas y clientes del mundo; Si no es lo suficientemente competente para manejarlos, los perderá a su debido tiempo. ahora que es competencia?
En los términos más simples, la competencia es una combinación de conocimiento sobre el negocio, una comprensión profunda de la industria y la experiencia acumulada a lo largo de los años. La competencia es el factor clave que los inversores deben tener en cuenta antes de decidir si invertir en una empresa o no.
10. lealtad del cliente
la razón por la que está en el negocio es para atender a los clientes y si su negocio no puede atender a los clientes, entonces está muerto a la llegada. pero atender a los clientes no es suficiente para garantizar la supervivencia y el éxito eventual de una empresa. para tener éxito, necesitas formar un ejército de clientes leales y lograrlo; debe hacerles una promesa específica y cumplirla.
en conclusión, quiero decir enfáticamente que si su negocio tiene todos estos factores; entonces no hay nada que realmente te impida llegar a la cima. sin embargo, debe tener en cuenta que alcanzar un estado en el que controle estos diez factores no es una tarea fácil. Es una tarea que requiere tiempo y dedicación.
